دختری از ایران

مرگا به من که با پر طاووس عالمی یک موی گربه ی وطنم را عوض کنم

 
پیج اینستاگرام
نویسنده : سعیده - ساعت ٤:۱٩ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/۱٢/۱
 

 

کارهای کاریکاتور و کمیک استریپ جدید من رو می تونید تو اینستاگرام با یوزرنیم saeideh_r_ ( سعیده آندرلاین آر آندرلاین) فالو کنید

 

کوتاه سخن اینکه کنکور ارشد رو دادم به امید خدا برای انیمیشن 

الآن هم به صورت هفتگی برای سایت ها کاریکاتور و کمیک میکشم

روی تصویر سازی یه کتاب کار میکنم و سفارش کاریکاتور چهره می گیرم

لیست سفارشا هم بازه و خوشحال میشم اگر از دستم بر بیاد لبخند به صورت شما و عزیزاتون بشونم یا تو پروژه های گرافیکی همکاری کنم

 

ایشالا بیشتر میام به وبلاگ جهت خونه تکونی و اقدامات متعاقبه


 
 
ترجمه/انتخاب مناسب ترین مکان برای واحد های تجاری
نویسنده : سعیده - ساعت ۸:٢٦ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/۱٠/۱۱
 

در جاهایی که از علامت (...) استفاده شده است یک عبارت جبری یا معادله مطابق متن قرار دارد.

فصل 8
مدل های ترتیب مکانی
حسن یونس و ه.آ. ایسلت

8.1 مقدمه
از زمان انتشار مقاله ی اصلی هوتلینگ (1929) مدل های رقابتی مکانی در منابع مرتبط با مکان یابی بسیار مورد بحث قرار گرفته اند. همانند سایر عوامل متأثر از مکان، مدل او مشتری ها را هم در بر می گیرد که در فواصل قابل سنجش قرار دارند و برای بعضی کالاها تقاضا دارند. با در نظر گرفتن بعضی سیاست های قیمت گذاری، این نیاز ممکن است به کمک شرکت هایی که محصول را عرضه می کنند برآورده شود. فرق بین مسائل مکانی استاندارد و مدل های مکانی رقابتی این است که در شرایط رقابتی حداقل دو شرکت رقیب وجود دارند که محصول یکسانی عرضه می نمایند.  بسته به پیچیدگی مدلی که درنظر گرفته شده تفاوت بین شرکت ها ممکن است در تفاوت مکان، قیمت ها، سیاست های قیمت گذاری یا جذابیت تسهیلات مربوط به آنها باشد.
در ساده ترین حالت، مدل های رقابت مکانی براساس این فرض بنا نهاده می شوند که مشتریان به سراغ شرکتی خواهند رفت که بهترین ارزش را از نظر قیمت، هزینه های حمل و نقل و جذابیت کلی به آنها ارائه می کند. بنابراین با در نظر گرفتن کارکردهای عینی اینچنینی، هر شرکت سعی می کند متغیرهایی مثل مکان، قیمت و احتمالا سایر ویژگی هایی که میزان این ارزش بهینه مربوطه را تعیین می کند در حد توان خود مشخص نماید. مدل هایی که بعضی از این ویژگی ها را در خود جای داده اند را می توان در منابع پیدا کرد؛ رجوع شود به ای.ج.ایسلت و لاپورته (1996) و پلاستریا (2001).
این ها دو نمونه از تحلیل هایی هستند که روی مدل های رقابت مکانی انجام گرفته است. اولین مورد به این پرسش می پردازد که آیا می توان وجود موقعیت پایداری را برای مدل در نظر گرفت یا نه؛ به عنوان مثال حالت تعادل. بستگی به اینکه چه ابزارهایی در دسترس تصمیم سازان شرکت باشد ممکن است موازنه و تعادل مکانی، قیمتی و ... داشته باشیم. در زمین ی مکان یابی، پرسش ها درباره ی این نقطه ی تعادل اولین بار توسط هوتلینگ (1929) مطرح شد و خلاصه ی عوامل موثر در این مقوله از دیدگاه او را می توانید در فصل هفتم همین جلد بیابید. در تحلیل او فرض بر این است که رقبا به طور موازی با هم رقابت می کنند، یعنی استراتژی های خود را همزمان انتخاب می کنند. در نوع دیگری از تحلیل، ترتیب اقدامات و جابجایی ها نیز دخیل است، به عنوان مثال رقبا یکی پس از دیگری با ترتیبی که پیشنهاد می شود انتخاب هایی می کنند. برای ساده سازی، در این فصل با فرض اینکه قیمت های شرکت ها ثابت است و در سطح مساوی قرار دارد، بر انتخاب های مکانی آنها تمرکز خواهیم کرد.
یکی از انواع تحلیل ها به این صورت آغاز می شود که اول در بازار شرکت ها مکان خود را به صورت دلخواه تنظیم می کنند. سپس از طریق اجازه ی تغییر محل کوتاه مدت، یکی پس از دیگری به مکان بهینه منتقل می شوند تا سود و منافع آنها به حداکثر میزان خود برسد. سوال اساسی این است که در نتیجه ی چنین پروسه ای در نهایت چه الگوی مکانی می توانیم تهیه نماییم و اینکه آیا این الگو پایدار هست یا نه. ظاهرا اولین کسی که چنین پروسه ای را مورد مطالعه قرار داده است تایز(1968) می باشد که اولین مقاله ای است که در این فصل مورد بازبینی قرار گرفت.
یک نوع دیگر از تحلیل، روشی است که از پروسه ی ترتیبی مکان یابی استفاده می کند و اولین بار توسط یک اقتصاد دان به نام فریهر ون استاکلبرگ (1943) پیشنهاد شده است. در تحلیل او چنین در نظر گرفته شده که در هر صنعتی بعضی شرکت ها پیشرو و رهبر هستند (در زمینه ی ابداعات، توسعه ی محصول، یا به هر نحو دیگری) در حالی که سایرین از این شرکت ها پیروی می کنند. از این مفهوم بعدها در بازاریابی نیز به طور گسترده استفاده شد. در بازاریابی به شرکت های پیشرو و پیرو، حرکت کنندگان اولیه و حرکت کنندگان ثانویه می گویند. در تحلیل ما، زمانی یک شرکت را پیشرو در نظر می گیریم که اقدامات آن (به طور عمده، مکان آن) اول از همه مشخص می شود، در حالی که پیرو شرکتی است که اقدامات خود را پس از آنکه پیشرو استراتژی های خود را انتخاب کند انجام می دهد.
به تقارنی که در فرایند تصمیم سازی پیشرو ها و پیرو ها وجود دارد توجه کنید: پیرو با موقعیتی روبروست که در آن ارزش متغیر تصمیم رقیب به منظور مقابله احتمالی با تعدادی از موانع برایش شناخته شده است ولی حداقل از نظر تصمیمات کلیدی رقیب خود قطعیت کامل دارد. از طرف دیگر، با احتساب تصمیمات رقیب، پیشرو با حالت عدم قطعیت روبروست چون پیشرو معمولا نمی داند رقیب او چه اهدافی را دنبال می کند. حتی اگر از این مورد اطلاعی نیز داشته باشد قبل از هرچیز باید چیزی تحت عنوان تابع عکس العمل را بدست آورد، به عنوان مثال شرکت پیشرو برای هر یک از تصمیمات احتمالی خود باید بتواند تابع عکس العمل رقیب خود را بدست آورده و نتایج را بر اساس این تصمیمات دو به دو مشخص نماید. پیشرو می تواند با داشتن یک تابع عکس العمل کامل، مثلا با اطلاع داشتن از عکس العمل رقیبش به هریک از اقدامات احتمالی خود، روند عملکردی را انتخاب نماید که بیش از همه برای او سودآور خواهد بود. زمینه چینی هایی که اینجا از آن سخن به میان آمد به یک عملکرد سرراست منجر می شود که می توان با آن برای مشکلات دوجانبه در دو سطح برنامه ریزی نمود (رجوع شود به دیمپ 2002). در این برنامه ریزی، راه حل شرکت پیرو به عنوان ورودی تابع مسأله شرکت پیشرو استفاده می شود. اگر تنظیمات و زمینه چینی های مدل ساده باشد ممکن است بتوان تابع عکس العمل را تشریح نمود. با این حال، در اکثر موارد، تابع عکس العمل از راه حل هایی تشکیل شده است که بسیار پیچیده تر از اینها هستند مثلا مشکلاتی در زمینه ی برنامه نویسی با اعداد صحیح و حقایق اثبات شده ای که باعث می شوند حل مساله برای شرکت پیشرو در نهایت بسیار دشوار باشد.
جنبه ی دیگر راه حل های ون استاکلبرگ این است که شرکت ها ضرورتاً برای پیشرو یا پیرو بودن طراحی نشده اند. قطعا این انتخاب، به عنوان بخشی از فرایند تصمیم سازی به عهده ی خود شرکت است. برای پیشرو شدن اساساً دو ضرورت و پیش نیاز لازم است: اول اینکه شرکت باید «قابلیت» پیشرو بودن را داشته باشد و ثانیاً باید از «انگیزه» و مشوق های لازم برای پیشرو بودن نیز برخوردار باشد. به عنوان مثال در مورد قابلیت، ممکن است که لازم باشد شرکت دارای آزمایشگاه تحقیق و توسعه ی بزرگی باشد تا بتواند جاپای خود را در کشوری که می خواهد در آن رقابت کند محکم کرده یا فایده ها و مطلوبیت های مشابهی در صنعت خود بدست آورد. معمولا فقط شرکت هایی که سرمایه ی قابل توجهی داشته باشند می توانند پیشرو های احتمالی باشند. پیش نیاز دوم به خود شرکت هیچ ارتباطی ندارد ولی به ساختار فرایند بستگی دارد. مثلا اگر سیستم از پیشرو ها حمایت نکند ممکن است پیشرو شدن فایده و سودی نداشته باشد. به عنوان مثال صنعت داروسازی را در نظر بگیرید. پیشرو شرکتی است که داروهای جدید را برای یک سری بیماری های مشخص ابداع و ایجاد می کند. قابلیت های لازم برای این کار معلوم است. حالا درنظر بگیرید چنین شرکتی چه نیازهایی برای محافظت شدن در مواقع لزوم خواهد داشت؟ در این مثال، محافظت شدن برای این شرکت به شکل قوانینی برای پتنت و حقوق معنوی می باشد. درصورتی که یک پتنت برای مدتی طولانی دوام داشته باشد یک انگیزه و مشوق قوی برای شرکت های معتبر ایجاد می شود تا همه نوع داروهای جدید را ابداع کنند چون می توانند به مدت طولانی از مزایا و سود ناشی از کار تحقیقاتی خود بهره مند شوند. از طرف دیگر اگر فقط پس از طی شدن چند سال به سرعت حق پتنت منقضی شود شرکت وقت کمی برای معرفی، تبلیغ و جبران هزینه های داروی خود در بازار پیش از منقضی شدن پتنت خود در اختیار خواهد داشت. این شرایط منجر می شود شرکت های دیگر بخواهند همان دارو را با نام های تجاری دیگر تولید کنند در نتیجه سهم شرکت پیشرو از بازار را کم می کنند. اگر شرکت پیشرو از این موضوع آگاهی قبلی داشته باشد قطعا وقتی که در اختیار دارد را برای جبران هزینه ها و سودآوری از داروی جدید خود کافی نمی داند پس احتمال دارد کار تحقیقاتی را رها کرده و در نتیجه آن محصول را تولید نکند. به بیانی دیگر در چنین شرایطی شرکت ها بازی پیشرو- پیرو را درپیش نخواهند گرفت. جنبه ی دیگر موضوع معطوف به وجود بیش از دو شرکت در بازار است. پیشنهاد شده که در چنین مواردی شرکت ها یک صف انتظار تشکیل می دهند، اولین شرکت پیشرو می شود، دومین شرکت پیرو شرکت اول است و همین طور شرکت سوم و چهارم از شرکت قبل از خود پیروی می کنند. به هر حال سوالی که مطرح می شود این است که چرا یک شرکت بخواهد در این صف به جای انتخاب چیزی که بیشتر برایش نفع بیشتری داشته و سودآور است، یک موقعیت خاص را در صف توالی شرکتها قبول کند. (البته به غیر از اولین شرکت در صف که مستلزم قابلیت های خاص می باشد). بسته به اینکه هر شرکتی چه توانایی هایی داشته باشد و سیستم چه مشوق هایی در اختیار شرکت ها قرار داده باشد بیشتر احتمال دارد که شرکت ها به صورت پیشرو و پیرو به دو گروه تقسیم شوند.
فرض های عمده ی مدل ترتیب مکانی عبارتند از:
1- تصمیم گیری برای انتخاب مکان هزینه در پی دارد و اغلب یک بار برای همیشه انجام می گیرد. تغییر مکان به نحو بازدارنده ای گران به نظر می رسد و اغلب مجاز نیست.
2- ورود شرکت ها به ترتیب یکی پس از دیگری انجام می گیرد.
3- شرکت های پیشرو و پیرو درباره ی سیستم، دانش کامل و جامع دارند و درصورتی که پیشرو درباره ی موردی تصمیم گیری کند، شرکت پیرو از تصمیمات پیشرو آگاهی کامل خواهد داشت.
افرادی چون تایز(1968)، رچیلد(1976) و پریسکات و ویسچر(1977) اولین کسانی هستند که درباره ورود پشت سرهم شرکت ها به بازار پیشنهاداتی ارائه کرده اند. در مقاله ی پریسکات و ویسچر(1977) مسائل مربوط به ورود پشت سرهم شرکت ها به یک مدل رقابت مکانی، از دیدگاه تحقیقات عملیاتی معرفی شده است. نظریات آنها در تعدادی مثال که در این فصل آورده شده اند نشان داده شده است.
قبل از کار ون استاکلبرگ، نظریه های دیگری درباره ی رقابت بازار شناخته شده بود که مهمترین آنها تئوری کورنات است. در تحلیل او، دو شرکت A و B برسر تأمین بازار یک محصول همگن و هم قیمت رقابت می کنند. درواقع رقابت دو شرکت برسر میزان محصولی است که در بازار عرضه می کنند. هدف هرکدام از شرکت ها تعیین میزانی از تولید و فروش محصول است که سودش را حداکثر کند. برای انجام این کار هر شرکت میزان عرضه ی خود را در به صورت واکنشی نسبت به عرضه ی شرکت دیگر معین می کند. در نظریه ثبات کورنات اقدامات و حرکات شرکت ها در طول منحنی عکس العملشان است. کورنات تأکید می کند که اگر هر عرضه کننده میزان عرضه ی رقیب خود را به عنوان پارامتری برای عملکرد خود درنظر بگیرد دو شرکت در نقطه ی تقاطع و فصل مشترک منحنی های عکس العمل هر شرکت بر عرضه ی رقیب خود، به نوعی نقطه ی تعادل خواهند رسید. با وجود اینکه به کمک این عوامل می توانیم درک کلی نسبت به مسائل ترتیب مکانی بدست آوریم، در چنین مسائلی تمرکز عمده بر علم اقتصاد است، به همین دلیل از مرور و اشاره به جزئیات آن در این متن خودداری کرده ایم.
سایر عوامل تعیین کننده را در ادامه به صورت منسجم آورده ایم. در بخش 8.2 به مرور دو عامل کلاسیک که در آن از فرایند های ترتیب مکانی استفاده می شود می پردازیم: یکی نظریه ی تایز (1968) و دیگری نظریه ی پریسکات و ویسچر(1977). سپس در بخش 8.3 پیامد های عمده ی این عوامل را ارزیابی می کنیم و به طور کلی به جهت گیری تحقیقات آینده اشاره می نماییم.


8.2 عوامل کلاسیک
در این مقاله میخواهیم دو عامل عمده را در تحقیقات میدانی بررسی می کنیم. اولی، مقاله ای است که تایز(1968) تألیف کرده است و در آن به بحث درباره ی مسائل ترتیب مکانی دو شرکت می پردازد به این صورت که یکی از آنها در یک مکان و تأسیسات واحد مستقر است و دیگری در چندین محل تأسیسات خود را مستقر نموده است. ثبات در تعیین مکان شرکت در این مقاله بررسی شده است. مقاله ی دوم تألیف پریسکات و ویسچر است (1977). مسأله ای که به طور عمده در مقاله ی او آمده است تشریح وضعیت و آینده نگری درباره ی ترتیب مکانی تأسیسات شرکت در سه مکان مختلف است. در این مقاله برای اولین بار از راه حل های ون استاکلبرگ در زمینه ی مدل های مکان یابی رقابتی استفاده شده است. بسیاری از کسانی که در این تحقیقات مشارکت کرده اند از مطالبی که در این نظریه ارائه شده استفاده کرده و آن را گسترش داده اند.


8.2.1 تایز(1968):
رقابت دو شرکت در یک بازار خطی
در حالی که پریسکات و ویسچر(1977) معمولا به عنوان پیشروان نظریه پردازی در زمینه ترتیب مکان یابی واحد های تجاری در نظر گرفته می شوند، مشارکت تایز (1968) در تحقیقات این زمینه از نظر زمانی بیش از یک دهه قدیمی تر است. مقاله ی تایز سیستم رقابتی معمولی در بازار خطی را در نظر می گیرد اما با قیمت های مساوی. بر خلاف سایر محققان این مؤلف بین شرکت هایی که در یک شعبه یا تأسیسات واحد قرار دارند قائل به رقابت نیست، بلکه از نظر او در شرایطی رقابت برقرار است که هر شرکت در تعدادی شعبه تأسیسات خود را پراکنده کرده باشد. در بخش اصلی مقاله درباره ی تغییرات مکرر و بهینه سازی کوتاه مدت مکان های تأسیسات صحبت می شود. برای سادگی فاصله ی مشتری ها و شرکت های واقع در بازار خطی به طول 1 واحد در نظر گرفته شده اند، به عنوان مثال پراکندگی مشتریان با فاصله ی یکسان در یک صف در نظر گرفته میشود.
مقاله با شرایط ساده ای که در آن هر شرکت دارای فقط یک شعبه بوده و هر کدام از این شعبه ها در محل های تصادفی آغاز به کار کرده اند سپس به صورت کوتاه مدت جابجا می شوند، شروع می شود. با مشخص بودن قیمت های ثابت و تقاضای ثابت که منجر به کاهش حداکثر سهم هر شرکت از بازار خواهد شد، این جابجایی ها نیز برای حداکثر کردن پیک سود شرکت انجام می گیرد. مؤلف به صورت فرضی برای دو شرکت جابجایی های مکرر و پشت سرهم را صورت داده است. در هر قدم با تغییر مکان شرکت، محل قرار گیری رقبایش تثبیت و بهینه خواهد شد. با درنظر گرفتن حداکثر سازی سهم بازار، در قانون تغییر مکان باید شرکت در مجاورت رقیب خود در طرف دراز تر بازار قرار بگیرد. پس از حصول اطمینان از انجام این مورد شرکت بعدی هم باید به همین روش تغییر مکان دهد. با این روش شرکت ها در هر گام به صورت خوشه ای قرار گرفته و به تدریج به سمت مرکز بازار یعنی جایی که هیچ کدام از آنها دیگر انگیزه ای برای جابجایی بیشتر نداشته باشد، حرکت می کنند. این راه حل تراکم مرکزی، با گذشت زمان، دوباره مدل تراکم مرکزی هوتلینگ را ایجاد خواهد نمود.
مقاله سپس به بررسی موردی می پردازد که در آن، شرکت A تأسیسات خود را در دو محل A1 و A2 مستقر نماید و شرکت B فقط یک محل تأسیسات به نام B داشته باشد. هر یک از این شرکت ها دو حق انتخاب دارند: یا از طرف خارج بازار مستقیما مجاور یکی از دو شعبه قرار بگیرند و در نتیجه منطقه تحت پوشش آن شعبه را تصاحب نمایند، یا اینکه بین دو شعبه قرار گرفته و نیمی از منطقه ی موسوم به حوزه ی رقابتی را تصاحب کنند. واضح است که اگر یک شعبه به سمت خارجی بازار تغییر مکان داده شود قطعا انتخاب بهینه ای که پیش رو دارد برگزیدن شعبه ای خواهد بود که منطقه تحت پوشش بزرگتری دارد و در کمترین فاصله در کنار آن قرار گرفته است.
در مثالی که ما به کمک تصویر 8.1 نشان داده ایم تغییر مکان شعبه ها با ترتیب B A1 A2 انجام شده و بقیه هم به همین ترتیب. ابتدا دو شعبه ی شرکت A به طور دلخواه در بازار قرار گرفته اند. سپس شرکت B محل شرکت خود را مشخص می کند. بنابراین شرکت B مستقیما سمت چپ تأسیسات A2 قرار خواهد گرفت چون منطقه تحت پوشش آن بزرگتر از شعبه ی A1 یا نصف حوزه ی رقابتی می باشد.
*تصویر 8.1 ؛ تغییر مکان های مکرر دو شرکت


در گام بعدی، علیرغم اینکه A1 منطقه ی تحت پوشش بزرگتری دارد اما باز هم شعبه ی A1 تغییر مکان داده و مستقیما سمت چپ شرکت B قرار می گیرد. علت این است که هر دو شعبه به یک شرکت واحد تعلق دارند و با قرار گرفتن در دو طرف B و محاصره ی آن از طرف بیرونی، شرکت A قادر خواهد بود با دو شعبه ی خود تقریبا همه ی بازار را برای خود تصاحب کند. از این رو، وقتی نوبت به تغییر مکان شعبه ی A2 برسد، این شعبه جابجا نخواهد شد چون از قبل در مکان بهینه ی خودش مستقر شده است.
دور بعدی جابجایی ها مجددا با B آغاز می شود. B به سمت چپ A1 نقل مکان می کند چون در بین حوزه نفوذ دو شعبه ای که محاصره اش کرده اند این محل در طرف دراز تر بازار قرار گرفته است. سپس شعبه ی A1 با نقل مکان کردن کنار B به این اقدام عکس العمل نشان می دهد و این عمل باعث می شود که دوباره سهم اندکی از بازار داشته باشد. پس از آن شعبه A2 کمی به سمت راست و به سوی  Bجابجا می شود که دوباره منجر به تقریبا صفر شدن سهم آن از بازار می گردد. فرایند تغییر مکان تا زمانی که سه شعبه به صورتی خوشه ای نزدیک مرکز بازار تمرکز یابند به همین ترتیب ادامه خواهد یافت.
در مرکز هم شعبه ای که در ناحیه مرکزی قرار دارد به سمت بیرون حرکت خواهد کرد. اگر شعبه ی واقع در مرکز B باشد به سمتی از حاشیه ها حرکت خواهد نمود که حوزه نفوذ درازتری داشته باشد و اگر یکی از شعبه های A باشد مکان خود را کنار B به سمت حاشیه ای بازار انتخاب خواهد کرد. تایز برای توصیف این فرایند تغییر مکان عبارت «تعادل رقصان» را استفاده کرده است. سهم دو شرکت از بازار احتمالا اینچنین تعیین می شود. شرکت A پس از تغییر مکان دادن یکی از شعبه های خود تمامی بازار را تصاحب می کند در حالی که پس از تغییر مکان B ، سهم A از بازار به نصف کاهش خواهد یافت. با یکسان در نظر گرفتن سرعت جابجایی ها، شرکت A به طور متوسط سه چهارم از بازار را تصاحب می کند، در صورتی که شرکت B به طور متوسط یک چهارم از بازار را به خود اختصاص می دهد.
به دلیل عدم قطعیت این راه حل ها مؤلف چنین جمع بندی می کند که احتمالا بهینه سازی های کوتاه مدت به هیچ وجه بهترین راه حل نیست. وی در عوض پیشنهاد می کند که از حداکثر سازی های محافظه کارانه و طولانی مدت استفاده شود. شرح این راه حل در ادامه خواهد آمد: فرض کنید شرکت A هر دو شعبه ی تأسیسات خود را در یک چهارم های اول و سوم بازار قرار دهد. بر این اساس شرکت B یا باید به مکانی مجاور یکی از شعبه های شرکت A نقل مکان کند و رو به طرف بیرونی بازار مستقر شود و در نتیجه تمامی حوزه نفوذ آن مکان را تحت کنترل خود در آورد؛ یا اینکه محلی را انتخاب کند که بین دو شعبه ی شرکت A باشد و از این طریق بتواند نصف ناحیه مرکزی را تحت نفوذ خود بگیرد. با انتخاب هریک از این دو روش، شرکت B یک چهارم بازار را بدست خواهد آورد. مؤلف پیشنهاد میدهد که پس از طی این مراحل شرکت A بهتر است دیگر دست از جابجا کردن شعبه های خود بردارد هرچند چنین جابجایی به ظاهر در کوتاه مدت به نفع شرکت A به نظر برسد. با ثابت ماندن شرکت A فرایند جابجایی ها به پایان میرسد. از این طریق شرکت A سه چهارم بازار را بدست می آورد درحالی که شرکت B سهمی معادل یک چهارم بازار را به خود اختصاص خواهد داد. با فرض اینکه دو شرکت انگیزه های لازم برای عملکرد اینگونه را داشته باشند می توان مشاهده کرد که اتفاقا این سهم بندی همان سهمی از بازار است که حتی اگر دو شرکت خود را درگیر جابجایی های کوتاه مدت می کردند در نهایت به نتیجه ای مشابه دست می یافتند (این قضیه خصوصا وقتی بیشتر مشخص می شود که هزینه ی جابجایی هم در نظر گرفته شده باشد؛ البته در این بحث از پرداختن به آن خودداری کرده ایم). با وجود اینکه مؤلف اشاره می کند که شرکت A برای کم کردن خطاها هدف مینیمم مجموعه ای از ماکسیمم ها را دنبال کرده است، هیچ اشاره ای به تحقیقات ون استاکلبرگ و مدل پیشرو- پیرو او نمی کند. ضمنا هیچ اشاره ای به اینکه چه خواهد شد اگر شرکت B اولین شرکتی درنظر گرفته شود که در محل مستقر بوده نشده است. نوع بررسی او همیشه منجر به این میشود که شرکت A تمامی بازار را تصاحب کند چون صرف نظر از محل قرار گیری شعبه ها، همیشه شعبه های شرکت A به صورت ساندویچی شرکت B را محاصره می کنند.
سپس در ادامه تحلیل ها به نحوی پیش می رود که یک واحد تأسیساتی شرکت B با سه شعبه ی شرکت A به رقابت واداشته میشود. اگر شرکت A بداند که رقیبش فقط یک شعبه دارد، منطقی است که ترتیب قرارگیری آنها در بازار تابع یکی از الگو های BAAA یا ABAA باشد و هر حالت دیگری که بتوان متصور بود بر اساس ساده سازی و قرینه سازی در نهایت در همین دو حالت خلاصه می شود. اگر شرکت A شعبه هایش را در یک ششم اول، سوم و پنجم بازار قرار دهد، باز هم شرکت B یا مجاور هر یک از شعبه های A که در سمت حاشیه بازار هستند مستقر می شود (در این حالت B یک ششم بازار را تحت پوشش قرار می دهد) و یا خود را در جایی بین شعبه های A جای خواهد داد و بازهم یک ششم بازار را تصاحب می کند.
به صورت گسترده تر می توان این نتایج را در مورد شرایطی که B یک شعبه و A به تعداد n_A شعبه داشته باشد نیز بسط و عمومیت داد. در این مورد شرکت A بازار را به بخش های کوچک فرعی تقسیم می کند به این صورت که هر یک از مناطق تحت پوشش در بازار به اندازه ی نصف فاصله ی بین شعبه ها در نظر گرفته می شوند. به صورتی که در مکان های (...) قرار دارند در حالی که شرکت B تک شعبه ی خودش را همانطور که گفتیم یا از سمت حاشیه ی خارجی بازار مجاور شعبه های A قرار می دهد یا در مکانی بین شعب شرکت A قرار می گیرد. با این ترتیب مکانی شرکت B به میزان (...) از بازار را تصاحب می کند درحالی که شرکت A سهم (...) باقیمانده در بازار را به خود اختصاص می دهد.
قدم بعدی در تحلیل این است که در نظر بگیریم شرکت B بتواند تأسیساتش را در بیش از یک محل قرار دهد. به طور کلی در این بررسی به شرکت B اجازه می دهیم به تعداد n_B شعبه داشته باشد و همواره (...) برقرار است. بر اساس منطق و استدلالی که پیش از این از آن سخن به میان آمده بود در می یابیم که شرکت A در نقطه ای با ترتیب فرد و موزاییکی 2nA قرار دارد، در حالی که شرکت B شعبه های خود را به همین صورت که در بالا پیشنهاد شد مکان یابی می نماید. در نتیجه سهم هر یک از دو شرکت از بازار به ترتیب برای شرکت B (...) و برای شرکت A (...) خواهد بود. در شکل 8.2 سهم شرکت A از بازار با تعداد شعبه ها و تأسیساتش و مکان آنها بررسی شده است. باوجود اینکه پارامتر nA قطعا باید عدد صحیح باشد اما جهت سادگی مشاهده، در طرحی که رسم شده است آن را معادل تمامی مقادیر در نظر گرفته ایم. انواع خط های ساده، نقطه چین، خط چین و ... در نمودار، مقادیری است که A برای پارامتر nB=1,2,3,…,10 اتخاذ کرده است.
در این زمینه به کمک دانش جبر مقدماتی می توان به نتایج جالبی دست یافت. می توانیم تابع سهم تصاحب شده توسط شرکت A در بازار را به صورت (...) نشان دهیم که بنابر این فورمول می توانیم تعداد شعبه هایی که شرکت A به منظور رسیدن به سهم دلخواهش از بازار باید جابجا کند را هم تعیین کنیم. به عنوان مثال به ازای (...) به nA=nB می رسیم (نتیجه واضح و منطقی)، به ازای (...) خواهیم داشت nA=2nB، به ازای (...) به nA=50nB می رسیم و الی آخر. یکی از جمع بندی هایی که مؤلف به کمک این فرایند به آن میرسد این است که نتایج هیچ گونه تراکم از خود نشان نمی دهند ولی کاملا مشابه میزان بهینه اجتماعی هستند که هزینه های کلی نقل و انتقال را به حداقل میرساند. تایز اشاره می کند که هر کسی قادر است عوامل تعیین کننده عمده را دقیق نگه دارد. سایر تحقیقات که در این مبحث مشارکت داشته اند به بررسی مدل های موازنه شرکت ها در مکان ثابت و قیمت متغیر می پردازند که به زمینه ای که در این نوشته به آن پرداخته شده مربوط نمی شود.
تصویر 8.2
سهم شرکت A از بازار در مقایسه با تعداد شعبه ها


8.2.2 پریسکات و ویسچر (1977):
بسط دادن این مدل در یک بازار خطی
مقاله ی پریسکات و ویسچر با کمک پنج مثال به بررسی تعدادی سناریوی گوناگون می پردازد. هر یک از این مثال ها درباره ی یک مدل مکان رقابتی مطرح شده است. مثال اول به طور خاص به مبحث مدل های ترتیب مکان می پردازد. این مثال نشان دهنده ی پیچیدگی های فرایند بررسی سه شعبه است که پشت سر هم یکی پس از دیگری وارد بازار می شوند.
نکته ی بدیع و تازه ای که در روش پریسکات و ویسچر به چشم می آید استفاده از پیش بینی است. به عبارت دیگر، شرکت پیشرو در بازی تعیین مکان، با آگاهی از اینکه رقبای پیرو احتمالا کجا مستقر خواهند شد، اول از همه جای خود را در بازار مشخص می کند و با این روش سود خود را به حد بهینه می رساند. این گونه مسأله های ترتیب مکان یابی را می توان با الگوی برگشتی به راحتی حل و فصل نمود. به عنوان مثال اگر n تعداد فرد یا شرکت تصمیم ساز بخواهند n عدد شعبه را مکان یابی کنند، اول از هرچیز در نظر می گیریم که محل n-1 شعبه از قبل مشخص شده است و میخواهیم جای آخرین شعبه را مشخص کنیم. در نتیجه یک سری قوانین عمومی برای مکان یابی پیش رو خواهیم داشت. سپس از این قوانین که به قوانین «تابع عکس العمل» معروفند به عنوان ورودی برای (n-2)اُمین شعبه استفاده می کنیم. مشخصاً فردی که مسئول تصمیم گیری برای شعبه ها ست با در نظر گرفتن تابع عکس العمل n اُمین شعبه، همه ی ترکیب های مکانی احتمالی (n-3) شعبه ی اول را مشخص می کند و مکان شعبه ها را طرح ریزی می نماید. واضح است که با افزایش تعداد شعبه ها، این فرایند هرچه بیشتر خسته کننده و زمان بر خواهد شد.
اکنون فرض کنید دو شرکت جایی در یک بازار قرار دارند. بدون اینکه کلیت بازار را از یاد ببرید در نظر بگیرید که شرکت A سمت چپ شرکت B قرار گرفته است. همانطور که در بررسی مقاله ی تایز بحث شد، محوطه ی سمت چپ A منطقه تحت کنترل A نامیده می شود و محوطه ی سمت راست B را منطقه تحت کنترل B می نامیم. ناحیه ی بین A و B هم منطقه ی رقابتی خوانده می شوند. نهایتاَ آن بخشی از بازار که به یک شعبه نزدیک تر باشد را ناحیه ی تصاحب شده توسط آن شعبه در نظر می گیریم. (دقت کنید که این اصطلاحات بعدها در سال 1986 توسط ریویل ابداع شده اند).
اول دو شرکت را در نظر می گیریم که هر کدام فقط یک شعبه داشته باشند. فرض کنید شرکت A شرکت پیشرو است و مکان خود را در ناحیه ای مثلا xA تعیین کرده است، اما شرکت B شرکتی پیرو می باشد که در مکان xB مستقر است. استدلال برگشتی ما فعلا این است که xA ثابت باشد و شرکت B بخواهد مکان بهینه برای شعبه و تأسیسات خود را مشخص نماید. بنابراین دو حالت پیش می آید: یا شرکت B (شرکت پیرو) به سمت چپ شرکت A نقل مکان می کند (...)، یا اینکه سمت راست شرکت A قرار خواهد گرفت (...). در حالت قبل شرکت B ناحیه تحت کنترل سمت چپ خود را کاملا تصاحب می کند و نیمی از ناحیه رقابتی بین خودش و رقیبش را نیز تحت نفوذ خود در خواهد آورد (...). از آنجا که میزان نفوذ آن به طور مؤثر تحت تأثیر xB است، شرکت B بیشترین مقداری که پارامتر xB ممکن است به خود اختصاص دهد را اختیار خواهد کرد. و به این علت که مکانش فقط در xB محدود شده است مقداری معادل (...) را با مقدار دلخواه و اندک (...) بر می گزیند. به عبارت دیگر شرکت B مستقیما در سمت چپ رقیب پیشرو خود A، قرار خواهد گرفت. با انجام این کار شرکت B، xA را تصاحب می کند در صورتی که شرکت A میزان (...) باقیمانده از بازار را از آن خود کرده است. استدلالی مشابه آنچه گفته شد در باره ی وضعیتی که شرکت B مستقیما سمت راست رقیبش A، قرار گیرد هم صدق می کند. در این صورت شرکت B در مکان (...) قرار خواهد گرفت و میزان (...) از بازار را تصاحب می کند، در صورتی که شرکت A، xA باقیمانده را از آن خود خواهد کرد.
به طور خلاصه، شرکت B اکنون مستقیما در سمت چپ A قرار خواهد داشت اگر (...) یا مشابه آن (...)؛ در صورتی که شرکت B مستقیما در سمت راست A قرار خواهد گرفت اگر (...) یا مشابه آن (...).
یا حتی اگر بخواهیم کوتاهتر بگوییم، اگر (...)، آنگاه B در (...) قرار خواهد گرفت و A سهم xA را دریافت می کند. در صورتی که اگر (...)، آنگاه B در (...) قرار خواهد گرفت و A سهم (...) از بازار را دریافت می کند. با دانستن تابع عکس العمل شرکت B ، به تصمیمات شرکت A در ادامه اشاره خواهد شد. در موقعیت قبلی، سهم تصاحب شده ی بازار توسط شرکت A کاملا متأثر از مکان آن می باشد تا بتواند در محل (...) مستقر شود؛ درحالی که سهم تصاحب شده توسط A در موقعیت اول با مکان شرکت A رابطه ی عکس دارد در نتیجه شرکت در محل (...) مستقر خواهد شد. یعنی بهترین محل انتخاب شده برای پیشرو مرکز بازار است و سپس پیرو یا در سمت چپ پیشرو مستقر می شود و یا در سمت راست آن. در این شرایط هر دو شرکت تقریبا نیمی از بازار را تحت کنترل خود در خواهند آورد.
در تحقیقات پریسکات و ویسچر از این روش استدلالی استفاده شده است. در ادامه به بحث درباره دو مثال می پردازیم که از مباحث موجود در مقاله تحقیقاتی آنها پیرامون نظریه ی ترتیب مکانی تشکیل شده است.


مثال 1: ترتیب مکانی سه شرکت
این مثال کسل کننده اما ساده، بسط داده شده ی همان استدلالی است که قبلا درباره ی دو شرکت مطرح کردیم. در اینجا سه واحد تأسیسات داریم که به صورت پشت سر هم قرار گرفته اند. این تأسیسات عبارتند از A، B، و C و مکان آنها به ترتیب عبارتست از xA، xB و xC . قرار است این تأسیسات با ترتیب ABC در محل مستقر شوند. نکاتی که می توانیم به تمام طول بازار تعمیم دهیم عبارتست از: 1. برای اینکه بتوانیم فقط اثر رقابت مکانی را ارزیابی کنیم، هزینه های هر یک از این تأسیسات ثابت و برابر با بقیه در نظر گرفته شده است. بدون اینکه کلیت بازار را فراموش کنیم فرض را بر این گذاشته ایم که (...). با شرکت C شروع می کنیم. دقت کنید که مکان C باید یا در یکی از دو حوزه ی نفوذ واقع شود و یا اینکه در ناحیه ی رقابتی باشد که شرکت های A و B از قبل تشکیل داده اند.
حالا چهار حالت زیر را در نظر می گیریم:
حالت اول:
تأسیسات B در نیمه ی چپ بازار قرار گرفته اند، به عنوان مثال (...). این حالت شامل دو زیر مجموعه است، 1a و 1b. : بسته به اینکه B در سمت چپ A واقع باشد یا در سمت راستش.
حالت فرعی اول 1a:
اگر B در نقطه ای سمت چپ A (مثلا ...) واقع شده باشد، آنگاه C مستقیما سمت چپ B قرار می گیرد (و xB را تصاحب می کند که مطابق فرض بازار ناحیه ... را اشباع خواهد کرد)؛ یا اینکه C بین A و B قرار دارد (بنابراین ... را تصاحب می کند که مطابق با فرض اولیه xA و xB، کمتر از یک چهارم است)؛ و یا مستقیما در سمت راست A قرار گرفته است و در نتیجه (...) به وسیله C تحت کنترل در آمده است. واضح است که این حق انتخاب ارجحیت دارد چون C مستقیما در سمت راست A در موقعیت (...) به ازای مقادیر اندک دلخواه (...) قرار خواهد گرفت.
حالت فرعی دوم 1b:
حالا فرض کنید که B سمت راست Aقرار دارد، مثلا در (...)؛ در این صورت (...) هنوز صدق می کند. این بار هم بهترین گزینه برای مکان C، مستقیما سمت راست B در نقطه (...) است که روی منطقه ی (...) کنترل دارد.
اگر بخواهیم حالت 1 را به طور خلاصه توضیح دهیم؛ در خواهیم یافت که شرکت C همیشه در محل (...) قرار خواهد گرفت و سهمی معادل (...) از بازار را به خود اختصاص خواهد داد. اتفاقا با در نظر گرفتن رفتار شرکت C، شرکت های A و B در حالت فرعی 1a به اندازه (...) و (...) و در حالت فرعی 1b به اندازه ی (...) و (...) از بازار را تصاحب می کنند.
در سه مورد باقیمانده در نظر می گیریم که شرکت B در نیمه ی سمت راست مرکزی بازار در محل (...) واقع شده است. حالت 2 شرایط متفاوتی دارد؛ شرکت C در بهترین حالت در منطقه ی تحت کنترل A و سمت چپ شرکت A قرار خواهد گرفت. در حالت 3 بهترین جا برای شرکت C منطقه ی تحت نفوذ B و سمت راست شرکت B خواهد بود؛ و در حالت 4 بهترین جا برای شرکت C قرار گرفتن بین دو شرکت A و B می باشد. این سه حالت وضعیتی را به وجود می آورند که راه حل انتخاب شده منجر به تصاحب سهم بیشتری از بازار برای شرکت C در مقایسه با دو رقیبش خواهد شد.
حالت 2:
شرکت B در مکان (...) واقع شده است و (...).
در این حالت شرکت C باید در محل (...)  واقع شود تا اندکی کمتر از مقدار Xa را تحت کنترل خود در آورد.
سپس به ترتیب سه شرکت این محل ها را در بازار تحت نفوذ خود در خواهند آورد:
شرکت A در محدوده (...)
شرکت B در محدوده (...)
و شرکت C محدوده ی (...) را تصاحب می کند.
حالت 3:
شرکت B در مکان (...) واقع شده است و (...).
در اینجا شرکت C در محل (...) واقع خواهد شد و سهمش از بازار اندکی کمتر از (...) خواهد بود.
در این حالت سهم تصاحب شده توسط شرکت از بازار به قرار زیر است:
شرکت A، محدوده ی (...)،
شرکت B، محدوده ی (...)،
و شرکت C بر محدوده ی (...) اعمال نفوذ خواهند نمود.
حالت 4:
شرکت B در محل (...) واقع شده است و (...). در این حالت شرکت C می تواند هر مکانی بین دو رقیب خود A و B اشغال کرده و تقریبا نیمی از منطقه ی رقابتی را تحت کنترل در آورد. پریسکات و ویسچر چنین در نظر می گیرند که شرکت C در میانه ی منطقه رقابتی و در محل (...) قرار خواهد گرفت و به میزان (...) از بازار را تصاحب خواهد نمود.
سهمی از بازار که هر یک از سه شرکت به خود اختصاص می دهند عبارتند از:
شرکت A در محدوده (...)،
شرکت B در محدوده ی (...)،
و شرکت C در محدوده ی (...).
پیش بینی عکس العمل شرکت C در اینجا خاتمه می یابد. حالا واکنش شرکت B را در نظر بگیرید. واکنش شرکت B به اقدام شرکت A (اقدامات قابل مشاهده توسط شرکت B) و پیش بینی عکس العمل شرکت C که در بالا به طور مفصل توضیح داده شد بستگی خواهد داشت. به بررسی عمل شرکت B در حالت 1 دقت کنید که در آن حالت فرعی 1a بر حالت فرعی 2b ارجحیت دارد. جدول 8.1 انتخاب های پیش روی شرکت B را نشان می دهد که در آن LB و UB محدودیت های ناشی از شرایط تحمیل شده بر چهار حالت را نشان می دهند.
جدول 8.1 خلاصه ی حالت های مثال 1
ستون های جدول از چپ به راست:
حالت/شرایط علاوه بر .../سهم تصاحب شده از بازار توسط شرکت B / قوی ترین و مناسب ترین شرایط برای xB.

در حالت 1 سهم شرکت B از بازار با مکان آن ارتباط متقابل و مستقیم دارد. بنابراین B بزرگترین مقدار xB را انتخاب خواهد کرد که در (...) به دست می آید. از این رو سهم شرکت B حدود xA است در حالی که شرکت A در بین دو شرکت B و C قرار می گیرد و هیچ سهمی نخواهد داشت.
دقت کنید که در حالت 2، سهم شرکت B از بازار با مکان آن رابطه عکس دارد بنابراین شرکت B سعی می کند تا حد امکان xB را کاهش دهد. همین استدلال در حالت 4 هم صدق می کند در حالی که شرکت B در حالت 3 تا حد امکان پارامتر xB را افزایش می دهد.
حالا فرض کنید (...). در این موقعیت انتخابی که پیش روی شرکت B قرار دارد این است که یا در محل(...) سهم(...) را از بازار داشته باشد(حالت 1) یا اینکه در محل (...) و سهم (...)(حالت 3)، یا مکان(...) و سهم (...) از بازار(حالت 4). دقت داشته باشید که از حالت 2 در اینجا استفاده نشده است و صدق نخواهد کرد. واضح است که حالت 4 ارجحیت دارد زیرا:
- اگر (...)، آنگاه شرکت B در (...) مستقر خواهد شد و سهم (...) از بازار را تصاحب خواهد نمود.
در حالت (...)، شرکت B می تواند یا در محل (...) قرار بگیرد و سهم (...) از بازار را به خود اختصاص دهد (حالت1)؛ در محل (...) مستقر شود و (...) از بازار را تصاحب کند (حالت2)؛ در (...) قرار بگیرد و (...) از بازار را کنترل کند (حالت3) یا اینکه در (...) واقع شود و (...) از بازار را تحت کنترل بگیرد (حالت4). با برقراری شرط (...) در حالت4، سهم شرکت B در این حالت از (...) بیشتر نخواهد شد چون حالت2 ارجحیت دارد. این امر منجر به استخراج این قانون مکان یابی برای شرکت B خواهد شد:
- اگر (...)، شرکت B در مکان (...) قرار خواهد گرفت و سهم (...) از بازار را تصاحب می کند.
حالا تابع عکس العمل شرکت B به شکل کاملا واضح توضیح داده شده است.
در آخرین و بالاترین سطح، حالا برنامه ریزی شرکت A را در نظر بگیرید. دقت کنید که شرکت A اطلاع دارد که هر یک از دو رقیبش چگونه به هریک از اقدامات او واکنش نشان می دهند. به خصوص بررسی هایی که ما فراتر از این بحث انجام داده ایم فاش می کند که اگر شرکت A جایی در محدوده ی (...) واقع شود، شرکت B پس از آن در محدوده ی (...) قرار خواهد گرفت و شرکت C در (...) یا (...) جای می گیرد. ضمنا برای شرکت 3، حالت 3 و 4 ارجحیت دارد. در هر دو حالت شرکت A با انتخاب بیشترین میزان ممکن برای پارامتر xA سهم خود از بازار را به حداکثر می رساند، در نتیجه (...) که منجر به (...) و (...) خواهد شد.
همانطور که حالت قبل مستلزم ایجاد فاصله بین شرکت های B و C بود، سهم شرکت C از بازار تاحدودی کمتر از مورد قبل خواهد بود به این علت فرض می کنیم که شرکت C در مرکز بازار قرار دارد. با فرض اینکه به ترتیب شرکتهای A، B و C در یک چهارم، سه چهارم و یک دوم بازار قرار گرفته باشند، سهمشان از بازار به ترتیب سه هشتم، سه هشتم و یک چهارم خواهد بود.
اکنون فرض کنید شرکت A در نقطه ای حول و حوش (...) مستقر باشد. در نتیجه چنان که در بالا استدلال شد، شرکت B در محدوده (...) قرار خواهد گرفت در حالی که شرکت C یا از حالت 2 پیروی کرده و در (...) مستقر می شود، یا اینکه از حالت 3 استفاده کرده و در (...) قرار می گیرد. هر یک از این دو حالت منجر می شود که شرکت C محدوده xA را تحت کنترل در آورد. با مفرض داشتن این شرایط شرکت A سهم (...) از بازار را تصاحب می نماید. در حالت قبل بهترین گزینه پیش روی شرکت A تا حد امکان کوچک انتخاب کرده xA می باشد، تا (...) بشود و در نتیجه ی همی استدلال که در بالا گفته شد، محل B و C (...) و (...) خواهد بود. در حالی که در حالت اول، شرکت های A و B به شکل یک خوشه در محدوده ی مرکزی قرار خواهد گرفت و شرکت C مکان خود را کنار یکی از آن دو انتخاب خواهد نمود و دست یکی از این دو شرکت را از بازار کوتاه می کند. البته احتمال وقوع چنین نتیجه ای کم است و باز هم شرکت ها، مکان های قرینه ی به ترتیب در ربع اول و سوم و مرکز بازار را که به خود اختصاص داده اند ترک خواهد کرد. همان طور که در بالا نمایش داده ایم، سهم های اشغال شده توسط سه شرکت A، B و C به ترتیب سه هشتم، سه هشتم و یک چارم می گردد. البته سوالی که در تحقیقات پریسکات و ویسچر بی پاسخ رها می شود این است که با در نظر گرفتن اینکه شرکت C حدود یک چهارم کمتر از شرکت دوم از بازار سهم می برد چرا این شرکت پذیرفته است سومین شرکتی باشد که مکان خود را در بازار معین می کند.

مثال 2: ترتیب مکانی تعداد نامحدودی از شرکت ها
دومین مثال پریسکات و ویسچر حالتی را مفروض می دارد که در آن تعداد نامحدودی شرکت با هزینه ی ثابت جابجایی و مکان یابی وجود دارند و هر کدام از آنها به طور بالقوه می توانند وارد بازار شوند. فرض کنید α سهم مورد نیازی از بازار باشد که که برای پوشش دادن هزینه های ثابت مورد نیاز باشد. بنابراین دوباره با در نظر گرفتن طول بازار معادل یک واحد، بیشترین تعداد شرکت هایی که می توانند وارد بازار شوند و سود مثبت دریافت کنند (...) خواهد بود. فرض مؤلفان سه قانون برای مکان یابی است: اولین قانون بیانگر حالتی است که دو شرکت به ترتیب در مکان های xA و xB قرار دارند و بدون از یاد بردن کلیت بازار، xA در محلی واقع در سمت چپ xB واقع شده است. فرض بر این است که این دو شعبه مستقیما در همسایگی یکدیگر هستند بر فرض مثال هیچ تأسیسات دیگری بین آن دو قرار ندارد.
در این شرایط اگر فاصله ی این دو شعبه از 2α بیشتر نباشد هیچ شعبه جدیدی بین آنها قرار نخواهد گرفت چون فضای کافی برای بدست آوردن سود مثبت بین آن دو وجود ندارد. اگر این فاصله از 2α بیشتر اما از 4α کمتر باشد در این صورت یک شعبه می تواند بین xA و xB به سودآوری برسد و در آنجا قرار بگیرد. همانطور که در مثال قبل هم اشاره شد مؤلفین ادعا می کنند در این حالت شعبه ی جدید دقیقا در وسط دو شعبه ی موجود قرار خواهد گرفت. و در آخر اگر بیش از 4α بین دو شعبه ی موجود فاصله وجود داشته باشد مؤلفان تأکید می کنند شعبه ی تأسیساتی جدید با احتمال یکسان یا در فاصله ی 2α سمت راست A قرار خواهد داشت یا سمت چپ B .
قانون دوم (و با در نظر گرفتن تقارن قانون سوم) درباره ی موقعیتی است که یک شعبه در مکان x وجود دارد و هیچ شعبه ی دیگری در سمت چپ آن قرار ندارد. واضح است که اگر فضای سمت چپ x کمتر از α باشد هیچ شعبه ی سودآوری نمی تواند سمت چپ x مستقر شود. از طرف دیگر اگر فضای سمت چپ x از α بزرگتر باشد شعبه ی جدیدی می تواند آنجا مستقر شود و همانطور که مؤلفان تأکید می کنند مکان این شعبه ی جدید در نقطه α خواهد بود. این نقطه ی α تضمین می کند هرگز هیچ شعبه ای سمت چپ یک تأسیسات تازه تأسیس افتتاح نخواهد شد.
پس از یک سری عملیات های جبری و محاسبات مؤلفین توانستند مدل مکان یابی شعبه ها را تعیین کنند. به نحوی که شعبه های حاشیه ای بازار به اندازه ی α واحد از دو طرف انتهای بازار فاصله دارند و هر شرکتی در فاصله ی 2α از همسایه ی خود قرار دارد. تنها چیزی که این یکنواختی را به هم می زند فاصله ی بین دو شرکت آخر است که برای تأسیس یک شعبه ی اضافی یا خیلی کوتاه است یا در صورت طولانی تر بودن فاصله، شعبه ی جدید مجبور است دقیقا در وسط دو شعبه ی مجاور خود قرار بگیرد.


مثال 3: مدل رقابت مکانی با کیفیت محصول برای "مکان یابی"
در این مثال در مسأله ی هوتلینگ تجدید نظر و تغییراتی ایجاد می کنیم به این صورت که شرکت ها علاوه بر قیمت یک سطح خاص از کیفیت محصول را هم انتخاب کنند. در این مثال ویژگی کیفیت محصول، زمان انتظار برای تهیه آن محصول می باشد. معرفی محصولی با ویژگی های این چنینی به مؤلفان امکان می دهد مسأله ی کلاسیک هوتلینگ را بدون ناپیوستگی در تابع عکس العمل فرمول نویسی کنند و از این طریق از مشکل عدم موازنه ای که به طور ذاتی در مدل کلاسیک هوتلینگ وجود دارد اجتناب نمایند. راه حل مدل انحصار دو جانبه، مدل های عددی است. در مدل های عددی موازنه یکتا است و بر خلاف تأکید هوتلینگ بر "تفکیک حداقلی" ، مکان ها به طور گسترده ای نسبت به یکدیگر پراکنده هستند. درصورت ورود بیش از دو رقیب، تضمینی برای برقراری موازنه وجود ندارد.


مثال 4: الحاق یک مدل رقابت مکانی با کیفیت محصول برای "مکان یابی"
این مثال در حقیقت بسط دادن مدلی است که در مثال 3 به آن اشاره شد. به خصوص فرض را بر این گذاشته ایم که جا به جایی محل پس از انتخاب مکان شعبه ها غیر ممکن باشد. اولین چیزی که مؤلفین مشاهده کرده اند این است که اگر ایجاد کنندگان انحصار دو جانبه مجبور باشند مکان و قیمت را همزمان و به صورت برگشت ناپذیری انتخاب نماید، شرکت های پیرو همیشه نسبت به آنها مزیت خواهند داشت چون می توانند در همان مکانی که پیشرو ها تأسیسات خود را قرار داده اند مستقر شوند اما به صورت جزئی قیمت خود را کمتر از شرکت پیشرو مشخص کنند. با این کار دست یابی به سود بالاتر برای شرکت های پیرو تضمین خواهد شد. سؤالی که مطرح می شوند این است که آیا به طور کلی فرایند مکان یابی صورت خواهد گرفت یا نه چون در این شرایط هر دو گروه شرکت ها منتظر گروه دیگر هستند تا پیشرو باشد و بتوانند مزیت پیرو بودن را برای خود ایجاد کنند.
به هر حال قیمت ها به اندازه ی مکان مستقر شدن شرکت ها انعطاف ناپذیر نیستند. به همین دلیل وقتی یک بار برای همیشه مکان (زمان های انتظار) انتخاب می شود، می توان در پی آن به تعیین قیمت نیز پرداخت در نتیجه یک موازنه ی نَش ایجاد خواهد شد. مؤلفین به تشریح یک فرایند برگشتی پرداخته اند که احتمال اینکه شرکت پیشرو تصمیم بگیرد اصلا وارد بازار نشود هم در آن گنجانده شده است. سپس مؤلفین با در نظر گرفتن برخی پارامتر های خاص راه حل های موازنه ای را محاسبه کرده اند. این مؤلفین به چند نتیجه ی جالب توجه دست یافته اند:
- هزینه های ثابت برای ورود شعبه های اضافه حالت بازدارندگی ایجاد می کنند
- هزینه های ثابت فزاینده به شرکت های دارای انحصار دوجانبه امکان می دهند تا جایی که ممکن است مکان هایی دورتر از یکدیگر انتخاب نمایند از این رو با آگاهی از انحصار های محلی سود شرکت ها در حقیقت افزایش خواهد یافت
- شرکت هایی که زودتر وارد بازار شوند سود بیشتری خواهند اندوخت
- اگر شرکتی که اول از همه وارد بازار می شود مجوز و منابع لازم برای قرار دادن چندین شعبه ی خود در بازار را داشته باشد، در تمام محل هایی که سودآور است اقدام به تأسیس شعبه خواهد کرد و در نتیجه انحصار ایجاد می شود.


مثال 5: یک مدل رقابت مکانی با ظرفیت کارخانه برای "مکان یابی"
در این مثال آخر در نظر می گیریم که قیمت یک کالای خاص در یک صنعت از طریق ظرفیت کل همه ی شرکت های آن صنعت تعیین می شود. اگر تعداد شرکت هایی که وارد بازار می شوند از قبل معلوم نباشد اولین شرکت وارد شونده به بازار سعی خواهد کرد تا جایی که می تواند برای خود ظرفیت ایجاد کند تا از عدم ورود شرکت های بعدی به بازار اطمینان یابد. در نتیجه انحصار تک شرکتی ایجاد خواهد شد. این مثال مواردی را که در مثال قبل مشاهده کردیم یادآور می شود. اگر تعداد از قبل تعیین شده ای از شرکت ها وارد بازار شوند نتایج به مراتب متفاوت از این وضعیت خواهد شد. در چنین حالتی اولین شرکت وارد شونده ظرفیت کمتری برای خود ایجاد خواهد کرد تا شرکت هایی که پس از او وارد بازار می شوند ظرفیت کل آن صنعت را افزایش دهند و این کار تا حدی می تواند برای اولین شرکت وارد شده به بازار مفید باشد.


8.3 اثر مشارکت های کلاسیک در این بحث بر تحقیقات آینده
از مدل های رقابت مکانی می توان در مسائل مختلف پیش روی بازاریابی، علوم سیاسی، جایگاه تولیدات و غیره استفاده نمود چنان که پیش از این هم استفاده شده است. فرایند های ترتیب مکانی برای خیلی از این کاربرد ها مطلوب است از این رو تعجبی ندارد که بسیاری از محققان به بحث و بررسی جنبه های مختلف مدل های ترتیب مکانی پرداخته اند. درزنر (1982) با استفاده از مسأله توازن ون استاکلبرگ، مسأله ی برنامه ریزی ترتیب مکانی را ارائه می دهد و یک الگوریتم زمانی چند جمله ای برای این مسأله پیشنهاد می کند. ماسیاس و پرز (1995) از الگوریتم (...) و فاصله ی راست خط برای حل مسائل برنامه ریزی رقابتی استفاده کرده اند. حالت فاصله ی نامتقارن اولین بار توسط نیلسون (1997) و این اواخر توسط لای (2001) مورد مطالعه و بررسی قرار گرفته و نتایج لایز نشان دهنده ی این است که در مکان یابی و متوالی نمی توان به تعادل پایدار رسید. ترااوکا و همکاران (2003) مسأله ی ون استاکلبرگ را جهت برنامه ریزی برای دو شرکت در نظر گرفته اند. در بررسی آنها توزیع مشتریان به صورت متوالی بوده و با احتمال پراکندگی تصادفی این مشتریان انتخاب خواهند کرد که از کدام شعبه یا تأسیسات خرید خدمت و کالا انجام دهند. بهادری و همکاران (2003) استفاده از روش های ذهنی حل مسأله را برای مسائل میدانی مرکزگرا و میان گرا توضیح می دهند. ایزلت و لاپورته (1996) به مطالعه حالتی پرداخته اند که در آن شعبه ها و تأسیسات بر اساس ویژگی های متفاوتشان از سطوح مختلف جذابیت برخوردار هستند. پلاستریا (1997) بر اساس مکان یابی و سطح جذابیت مدلی رقابتی را معرفی می کند.
نِون (1987) و اندرسون (1987) از دیدگاه یک اقتصاددان به مطالعه ی مدل های مکان یابی ترتیبی پرداخته اند. هر دوی این مؤلفان همانطور که پریسکات و ویسچر نیز پیش از آنها چنین کرده بودند، بیان داشته اند که مکان یک واحد تجاری امری است که تغییر آن از تغییر قیمتها به مراتب دشوار تر بوده و بنابراین احتمال اینکه مکان یک شرکت اغلب ثابت باشد بیشتر است. از سوی دیگر قیمت ها را می توان بدون تحمیل هیچ هزینه ای تغییر داد. این واقعیت باعث می شود که شرکت ها استراتژی و بازی اول مستقر شدن در یک مکان و سپس قیمت گذاری کردن را در پیش بگیرند. مشارکت قوش و بوچانا (1988) در این بحث نیز انحصار دو جانبه ی شرکت ها در انتخاب مکان شعبه های متعدد خود را مجاز می داند. همچنین، این مؤلفان مفهوم بازاریابی مزیت اولین جابجا شونده را وارد بحث می کنند.
در بازبینی ایسلت و لاپورته (1996) در باره ی مسائل ترتیب مکانی لیستی از تحقیقات عمده در باره این مبحث که در آنها از یک بازار خطی یا فضای واقعی دو بعدی استفاده شده است به چشم می خورد. مؤلفین سه دغدغه ی اصلی پیش روی این تحقیقات را تشخیص داده اند: اهداف و انگیزه های گوناگون شرکت ها؛ درونی سازی انتخاب های پیشرو/ پیرو؛ و موقعیت شرکت ها در صف ورود به بازار.
یکی از عمده ترین مشارکت ها در تحقیقات این مبحث که به مفهوم انتخاب ترتیب مکانی می پردازد تألیف حکیمی (1983) است. در مقاله ی او، مولف مسائل مرکز گرایی و میان گرایی را تعریف می کند که اولی درباره ی بازی مکان یابی شرکت پیشرو بوده و دومی مشکل تصمیم گیری پیرو می باشد. درحالی که در مقاله ی او مکان شعبه ها به صورت یک شبکه مورد بررسی قرار گرفته این مفاهیم را می توان به فضاهای دیگر هم ترجمه نمود. در حکیمی (1990)، مشاهده می شود که نویسنده با در نظر گرفتن قوانین حق انتخاب مشتری، بعد ها نتایج خود را به نحو خاصی گسترش می دهد. از این رو برای آگاهی بیشتر از جزئیات نتایج کار حکیمی و مباحث بیشتر در باره ی این مطلب شما خواننده ی گرامی را به فصل 9 از همین جلد ارجاع می دهیم.
فرض عمده ی دیگر در مدل ترتیب مکان این است که شرکت هایی که در مدل هستند در بازه های زمانی گوناگون وارد بازار می شود. این مسأله با موقعیت شرکت در صف ورود به بازار ارتباط نزدیک دارد. فاصله ی زمانی بین ورود شرکت ها به بازار و مدت زمانی که شرکت های پیرو مشغول انتخاب محل و اقدامات جابجایی هستند به شرکت های پیشرو امکان می دهد در بازه های زمانی خاص سود و سهم بیشتری از بازار عاید خود کنند. دغدغه های مهمی که خوب است در پژوهش های آینده مورد مداقه قرار گیرد اثر تغییر قیمت ورود به بازار در طی زمان می باشد زیرا عوامل گوناگونی از جمله تغییر قیمت های دائمی، تورم یا کاهش قیمت تکنولوژی منجر به متغیر بودن آن خواهند شد.
سایر عواملی که می توانند در بحث گنجانده شوند عبارتند از هزینه ی نفوذ در بازار برای شرکت های پیرو و هزینه ای که شرکت های پیشرو متقبل می شوند تا بتوانند مشتریان خود را نگهدارند. در مدل هایی که این عوامل در آنها لحاظ شده است باید سهمی هم برای عدم قطعیت عوامل یاد شده در نظر گرفته شود. چوی و همکاران (1990) رویکرد تصادفی را در محیط های رقابتی پیشنهاد می کنند. این پژوهشگران مدلی تولید کرده اند که در آن یک شرکت پیشرو، چندین پیرو و تعدادی مشتری با تابع مطلوبیت تصادفی گنجانده شده است.
عرصه ی دیگری که برای تحقیقات همچنان مفتوح مانده است به هم پیوستن و یکی کردن مفاهیم رقابت مکانی در زمینه ی مدل های زنجیره عرضه می باشد. مدلی که برپایه ی رقابت برسر جلب مشتری طراحی می شود را می توان در زنجیره عرضه، مدلی رو به جلو در نظر گرفت، درصورتی که مدل هایی که عقبگرد در زنجیره عرضه را ترسیم می کنند قایل به رقابت بر سر عرضه کنند ها هستند. مثلا رقابت تولید کنندگان بر سر خرده فروش ها یا منابع طبیعی مثل نفت. مسائل ترتیب مکانی شامل تصمیمات مکان یابی هستند که در آنها هم به عرضه کننده و هم به مشتری توجه شده است.
جنبه ی جالب توجه مدل های رقابت مکانی به حالت های مختلف مربوط می شود که در آنها مشتری نتواند بدون تقبل هزینه ی فسخ معامله به طور دلخواه شرکتی که از آن خرید می کند را عوض کند. به عنوان مثال این موقعیت در مورد صنعت تلفن همراه صدق می کند. سایر مثالهایی که در این مورد می توان مطرح کرد عبارتند از عرضه کنندگان آب معدنی یا گاز شهری که در آنها مشتری در قید قراردادهای سالانه با طرف عرضه کننده می باشد. برای یک سری صنایع خاص، اضافه کردن هزینه ی تغییر شرکت طرف معامله و قرارداد های محدود به زمان به این مدل ها آنها را تبدیل به مدل های واقع گراتری خواهد نمود.
یکی از علایم جهانی شدن تمایل شرکت ها به رقابت و تشکیل شرکت های بزرگتر از طریق ادغام، خریداری رقیب و به هم پیوستن شرکت های هم پیمان می باشد. در این زمینه هم سؤال هایی از جمله موارد زیر مطرح خواهند شد: چه عوامل مرتبط با مکان باعث می شوند یک شرکت تصمیم بگیرد با شرکت A ادغام شود نه شرکت B ؟ اثرات چنین ادغام ها و یکی شدن هایی بر بازار و رقبای حال و آینده چیست؟
در آخر نکته ی دیگری که می تواند در مدل های رقابت مکانی گنجانده شود خصوصی سازی خدماتی مثل مدیریت بازیافت، تبلیغات و پخش می باشد. با وجود اینکه مکان شعبه های ناخواسته عرصه ای است که در آن با توجه به نظریه محل و مکان یابی به اندازه ی کافی پژوهش صورت گرفته است (برای جزئیات بیشتر فصل 10 همین جلد را ببینید) همین موضوع در شرایطی که زمینه ی رقابت بر سر مکان یابی برقرار باشد به طور کامل بررسی نشده است.


تشکر و قدردانی
شورای ملی دانش و مهندسی کانادا از بخشی از کار مؤلف دوم حمایت کرده است. از پشتیبانی آنها کمال تشکر و قدردانی را داریم. همچنین از آقای پروفسور ولادیمیر ماریانوف برای مطالعه ی دقیق متن دست نویس ها و پیشنهادات سازنده ی او قدردانی می کنیم.

 


 
 
 
نویسنده : سعیده - ساعت ٩:٢٦ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/٩/۳٠
 

بعضی آدما هستن که تو سلام علیک اول آدم فک میکنه سالهاس میشناسدشون

حس میکنه رفیق فابریک سالیانش بودن

از این حس ها


 
 
اندر برباد شدگی غیرت سرکردگان و غیره
نویسنده : سعیده - ساعت ۱۱:٢٥ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/٩/۱۸
 

 

توی شاهنامه  داستان آرش و منوچهر،  دقیقا حکم قصه ی مذاکره و ظریفه

 

 

تاریخ این سرزمین خودش رو تکرار میکنه. از نهصد صفحه شاهنامه به سی صفحه افسانه رستم و سهراب چسبیدن حافظه ی تاریخی ماها رو آلزایمر زده کرده

دانای طوس وختی این کتاب رو نوشت قصد داشت توی اوج غارت  ترک و تازی به ایران زمین الفبای سلحشوری آریایی ها رو زنده نگه داره

قصه هاش قصه های کلثوم ننه نیست

شر و ور نیست

 

اون روز هم منوچهر نشست پای میز مذاکره با اسفندیار

ولی آرش بود که چنان که افتد و دانی

ایران رو ایران نگه داشت

 


 
 
 
نویسنده : سعیده - ساعت ۱:٢٤ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/٩/۱٧
 

عایا فیل ناف داره؟


 
 
فلش کارت خلاصه درس، تاریخ هنر، عکاسی، نقد هنری/ کارشناسی ارشد هنر، نکته و تست
نویسنده : سعیده - ساعت ۱٢:٠۳ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/٩/٧
 

خلاصه نکات مبانی نظری عکاسی:::::

موسس نخستین عکاسخانه عمومی تهران؟
به دستور ناصر الدین شاه
توسط عباس علی بیک شاگرد آقارضا عکاسباشی

تاریخ تأسیس نخستین عکاسخانه عمومی تهران؟
1285 ق
1868 م

اعلامیه تأسیس نخستین عکاسخانه عمومی تهران؟
روزنامه دولت علیه ایران

اقدامات ناصر الدین شاه در گسترش عکاسی چه تغییری در مردم ایجاد کرد؟
آگاهی از زندگی اشراف، درباریان، خارجیان

آگاهی یافتن مردم دوره ناصرالدین شاه به کمک گسترش عکاسی چه پیامدی در پی داشت؟
بروز تمایلات آزادیخواهانه

اولین گزارش های تصویری ایران که ناکام ماند
دوبلوکویل و ژول ریشار

اولین گزارش تصویری موفق ایران که به ثبت رسید
توسط لوئیجی پشه

جزئیات اولین گزارش تصویری لوئیجی پشه در ایران
1858م
تخت جمشید و پاسارگاد

لوئیچی پشه با گزارش تصویری خود از تخت جمشید و پاسارگاد چه کرد؟
در آلبومی تقدیم ناصر الدین شاه کرد

هزینه های گزارش تصویری لوئیجی پشه از تخت جمشید و پاسارگاد چگونه تأمین شد؟
هزینه شخصی لوئیجی پشه

اولین گزارش تصویری که در ایران تهیه شده و دارای تاریخ مشخص است
آلبوم تخت جمشید و پاسارگاد از لوئیجی پشه

در کدام سفرها ناصرالدین شاه عکاس همراه داشته؟
خراسان مازندران کربلا و...

عکاس نخستین گزارشهای تصویری سفر شاه به نقاط مختلف ایران
آقارضا، عکاسباشی دربار قاجار

آلبوم های سفرنامه ناصرالدین شاه که آقارضا عکاسباشی عکاسش بوده؟
1869م سفر به سلطانیه و آذربایجان

علاوه بر آقارضا عکاسباشی چه کسی عکس سفر برای ناصر الدین شاه می گرفت؟
کارلهیان

سنگ نگاره شکارگاه فتحعلی شاه کجاست؟
تنگه واشی
در فیروزکوه دماوند

نویسنده «کتاب عکس»
میرزامحمدکاظم محلاتی

همکار آقارضا عکاسباشی در تهیه آلبوم ها
نویسنده «کتاب عکس»
میرزامحمدکاظم محلاتی

در سفرنامه ناصرالدین شاه به عتبات، شاه از میرزامحمدکاظم محلاتی با چه لقبی نام می برد؟
خان پیرمرد شیمی

عکاس آلبوم های سفر اول و دوم ناصرالدین شاه به اروپا
آقارضا عکاسباشی

گزارش های تصویری عهد ناصر الدین شاه که اطلاعات جامعی از بوم شناسی ایران دارد؟
آلبوم های عبداله قاجار در شهرهای مختلف

عکسهایی که عبد الله قاجار از روند ساخت بناهای جدید الاحداث گرفته
از مرقد حضرات عبدالعظیم و معصومه

نمونه عکس های عبدالله قاجار از مسائل زیست محیطی
عکس دریاچه چمن گل ارومیه در 3زمان متفاوت

خلاصه نکات نقد هنری:::::

دیوان خواجوی کرمانی حاصل تبادلات فرهنگی هنری بین کدام مکاتب هنری است؟
تبریز بغداد شیراز

دیوان خواجوی کرمانی در کدام مکتب مصور شده است؟
مکتب جلایری
(تبریز-بغداد)

تصویرساز برجسته ی دیوان خواجوی کرمانی
8تصویرbyجنید

مقایسه مکتب نقاشی شیراز و تبریز
در مکتب شیراز:
↓اثر پذیری از چین
↑ساده گرایی
↑توجه به انسان و فضای زندگیش

اصطلاح «افق رفیع» مال چه مکتب نگارگری است؟
شیراز

روش افق رفیع در نگارگری مکتب شیراز چگونه بود؟
خط افق در بالای ترکیب بندی
جای کمتر برای آسمان

نخستین کتاب جهان از نظر پروفسور پوپ
سفالینه منقوش

چرا پروفسور پوپ معتقد است سفالینه منقوش نخستین کتابهای جهان است؟
نقش ظروف: بیان بیم و امید
و کمک از قوای طبیعی در مبارزه دائم زندگی

چرا نقش جانوران شاخدار در نقاشی های روی سفالینه های باستان تکرار شده؟
مظهر نیروی باروری بودند

نقش جانوران شاخدار در سفالینه های باستان نماد چیست؟
نیروی باروری

ریشه نژادی پارتیان
آریایی

سبک زندگی پارتیان
چادرنشین

محل زندگی اصلی پارتیان
استپهای بین دریای خزر و دریای آرال

دولتی که پارتیان تشکیل دادند؟
250ق م اشکانی

نخستین پایتخت پارتیان اشکانی
نسا نزدیک عشق آباد ترکمنستان

فرم دولت پارتیان اشکانی
2 مجلس/ شاهزادگان و بزرگان
جلسه مشترک: مهستان

ضرب کننده ی سکه دریک یا داریک
داریوش اول هخامنشی

اولین سکه های ضرب شده ایران
دریک یا داریک
زمان داریوش اول هخامنشی

جنس سکه های دریک یا داریک
طلا یا نقره

رسم دادن سکه به عنوان عیدی
دوره هرمز دوم
304 م ساسانیان

دو دیوارنگاره مربوط به دوره پارتی ها
کوه خواجه سیستان
میترا در نخجیرگاه شهردورا-اُپوس سوریه

دیوارنگاره میترا در نخجیرگاه، محل و تاریخ؟
دوره پارتیان
شهر دورا-اُپوس سوریه

تاریخ دقیق دیوارنگاره کوه خواجه سیستان؟
ق1م

تاریخ دقیق دیوارنگاره میترا در نخجیرگاه؟
ق2م

مشخص ترین عنصر معماری دوره پارتی ها
طاق گهواره ای

یکی از ویژگی های هنر پارتیان
توجه زیاد به چهره پردازی

خلاصه نکات تاریخ هنر، فرهنگ، اسطوره و ادبیات::::::

....

خلاصه تاریخ هند

یادداشت های این هفته

....


 
 
فلش کارت خلاصه درس عکاسی / ارشد هنر
نویسنده : سعیده - ساعت ۱:٠۱ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/۸/۳٠
 

فرمان های رسمی ناصر الدین شاه در ابتدای برخی آلبو های مجموعه آلبوم خانه گلستان است
بیان کننده چیست؟
در سفرهای شاه، جاهایی که خودش وقت نکرده بره سر بزنه، عکاس اعزام کرده ^^

اقدام ناصر الدین شاه برای آشنایی بیشتر با فنون و روش های جدید عکاسی؟
به سفیرش در فرانسه فرخ خان امین الدوله دستور داد با خودش عکاس ماهری به ایران بیاره

عکاسی که فرخ خان امین الدوله سفیر ناصر الدین شاه در فرانسه به ایران آورد؟
کارلهیان

نتایج ورود کارلهیان به ایران؟
ورود روش کلودیون
تأسیس عکاسخانه کاخ
تدریس نظام مند عکاسی

کارلهیان چگونه بنیان گذار روش نظام مند آموزش عکاسی در ایران شد؟
آموزش به آقارضا اقبال السلطنه و سپس آموزش در دارالفنون

ورود مسیو کارلهیان همراه با فرخ خان امین الدوله و ترویج روش کلودیون در چه کتابی ثبت شده؟
مرآت البلدان اثر اعتماد السلطنه

از جمله اقدامات تشویقی ناصر الدین شاه برای عکاسا
اعطای لقب عکاسباشی به عکاسان دربار

نخستین کسی که از ناصر الدین شاه لقب عکاسباشی گرفت؟
آقارضا اقبال السلطنه

نخستین عکاس حرفه ای ایران
آقارضا اقبال السلطنه

عاقبت عکاسباشی آقارضا اقبال السلطنه
ناصرالدین شاه توسط حاجب الدوله خود او را با قهوه قجری مسموم کرد و کشت

پس از عکاسباشی، چه لقب های دیگری برای عکاسان درباری اختراع شد؟
عکاس مخصوص
عکاس سرکاری :دیییی
عکاس همایونی

پرتره ای که از فرخ خان امین الدوله سفیر ناصر الدین شاه در فرانسه موجود است اثر کیست؟
نادر، عکاس معروف فرانسوی ق 19

فرمان ناصر الدین شاه برای گسرتش دانش نظری و فنی عکاسی
انجام تألیفاتی در زمینه عکاسی

اولین کتاب عکاسی که به دستور ناصر الدین شاه تألیف شد
کتاب عکس اثر
محمدکاظم ابن احمد محلاتی

منبع خبر؟
اولین کتاب عکاسی که به دستور ناصر الدین شاه تألیف شد کتاب عکس
اثر محمدکاظم ابن احمد محلاتی است.
روزنامه دولت علیه ایران

محتوای کتاب عکس اثر محمدکاظم ابن احمد محلاتی
شیمی عکس
علم عکاسی
روشهای چاپ و ظهور

 


 
 
فلش کارت خلاصه درس نقد / ارشد هنر
نویسنده : سعیده - ساعت ۱:٠٠ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/۸/۳٠
 

چرا در رژیم گذشته هنر پوستر نتوانست به پیشرفت فرهنگی جامعه خدمت کند؟
پوستر به نیازهای اشاعه مصرف کنندگی اقتصادی فرهنگی پاسخ می گفت

عواقب اشاعه مصرف کنندگی در پوستر قبل از انقلاب
انحراف ذوق و سلیقه مردم
نفوذ شکل و محتوای پوستر غرب

سیر تحول و تکامل انواع گوناگون پوسترسازی ایران
ظهور یکباره بدون سیر تکوینی

سیری که هنر پوستر غرب طی کرد منجر به ظهور چه اشکال گوناگون پوستر شد؟
تجاری سیاسی فرهنگی

چه پدیده ای نقش مهمی در گسترش چاپ رنگی سریع و ارزان به عهده داشت؟
ابداع لیتوگرافی/چاپ سنگی

صفحه آرایی چگونه هنری است؟
فن تعادل و توازن آثار هنری

عملکرد صفحه آرایی مشابه و معادل چیست؟
ترکیب بندی

ابعاد فضای دو بعدی
طول و عرض

ابعاد فضای تزئینی
محدود به طول و عرض

ابعاد فضای سه بعدی
عمق یا ضخامت
طول و عرض

ابعاد فضای چهار بعدی
علاوه بر ابعاد سه گانه، بُعد زمان را میرساند

فضای لایتناهی چیست؟
یک مفهوم تصویری

مفهوم تصویری فضای لایتناهی چگونه است؟
توهم فضا در آن معادل بی کرانگی در محیط طبیعی است

فضای شهودی چیست؟
کاربست غریزی و غیر ارادی عناصر بصری برای ایجاد توهم فضا

چرا می گویند سرچمه پوستر را مانند مصورسازی باید در گذشته های دور جستجو کرد؟
چون نقش برجسته های ایرانی رومی آشوری نوعی پوستر بوده اند

ویژگی های آگهی های همگانی ایران
1-نبود ارزش هنری
2-مطالب مفصل، حروف یکنواخت
3-نبود از عناصر بصری جالب

ناشر پوستر های سیاسی فرهنگی اولیه ایران
دستگاه های دولتی

بر پوسترهای سیاسی فرهنگی اولیه ایران چه جنبه ای غالب بود؟
برتری جنبه رسمی تشریفاتی بر جنبه هنری

اوج نوآوری کمال الدین بهزاد
نگاره نسخه بوستان سعدی 893 ه
و نسخه نظامی 899 ه

اثر محیط کاری بر اوج نوآوری کمال الدین بهزاد در بوستان سعدی و نسخه نظامی؟
دربار سلطان حسین بایقرا در محیطی خردمندانه

در دوره اوج نوآوری کمال الدین بهزاد چه جهان بینی های عرفانی بر هنر بهزاد اثر داشته؟
جامی و میرعلیشیر نوایی
پیوستن احتمالی او به نقشبندیه

بالانس:بیلان$

کتابهایی که 22 تصویر دارد
خمسه نظامی مکتب هرات
شاهنامه بایسنقری

نقاش 22 تصویر خمسه نظامی مکتب هرات و شاهنامه بایسنقری
روح الله میرک
کمال الدین بهزاد و شاگرداش
از جمله قاسم علی

نسخه خمسه نظامی مکتب هرات امروزه کجا نگهداری میشود؟
کتابخانه بریتانیا/لندن

نگاره مشهور جنگ شتر سواران به امضای کیست؟
بهزاد

ویژگی های نسخه کتابی که نگاره مشهور جنگ شتر سواران در آن است
846 ه با 19 تصویر
که3 تصویرش با امضای بهزاد هست

نسخه کتاب که نگاره مشهور جنگ شتر سواران در آن است کجا نگهداری میشود؟
کتابخانه ی بریتانیا

از جمله کتابهای ساخته شده در کارگاه بایسنقر میرزا
شاهنامه کوچک مصور شده برای یکی از پسران شاهرخ بنام محمد جوکی

نقاش شاهنامه کوچک مصور شده برای محمدجوکی که در کارگاه بایسنقر میرزا ساخته شده
کار گروهی چندین نقاش است

ویژگی منفی تصاویر شاهنامه محمد جوکی
فاقد طراحی محکم و مطمئن نگاره های کارگاه بایسنقری

ویژگی مثبت تصاویر شاهنامه محمد جوکی
حرکت بسوی ترکیب بندی های بارز نیمه دوم ق 9 ه

نسخه ی شاهنامه ی محمد جوکی کجا نگهداری می شده؟
بمدت 250 سال در کتابخانه امپراطوران گورکانی هند

شیوه نقاشی رضا عباسی بر چه اساسی استوار است؟
ارزش های بصری خط

طراحی های پر پیچ و خم رضا عباسی با چه عنصری تجانس بارز دارد؟
خوشنویسی نستعلیق

چه شیوه ای در آثار متأخر رضا عباسی وجود دارد؟
شیوه ی «خوشنویسانه»
به صورت یکنواخت و اغراق آمیز

سلیقه گزینش رنگهای خاص رضا عباسی؟
قهوه ای ها و ارغوانی های متنوع

آدم های مجالس نقاشی شده توسط رضا عباسی چگونه اند؟
آدمها معدود، بزرگتر از اندازه متعارف و غالبا بی ارتباط با محیطند

ارجحیت عناصر بصری در هر رضا عباسی چگونه است؟
خط بر رنگ برتری دارد

چه واقعه ای باعث تحول در سبک کتابنگاری غیر درباری شیراز شد؟
تسلط ترکمن ها بر شیراز

ویژگی های سبک تازه ای که در کتابنگاری شیراز پس از تسلط ترکمن ها ایجاد شد؟
طراحی و ترکیب بندی بی پیرایه
منظره طبیعی و معماری نسبتا ساده

ایجاد ویژگی های جدید در سبک تازه کتابنگاری غیر درباری شیراز پس از تسلط ترکمن ها بر شهر، مناسب چه کاری بود؟
برای تولید نسخه های متعدد کاملا مناسب بود

مناسب بودن سبک کتابنگاری شیراز پس از ترکمنان منجر شد این سبک را چه بنامند؟ چرا؟
سبک تجارتی شیراز
مناسب برای تولید نسخه های متعدد

ابداع کننده سبک تجارتی شیراز در کتابنگاری؟ نظریه ی چه دانشمندیه؟
نگارگری بنام فرهاد
نظریه ی رابینسن

اثر برجسته فرهاد، نگارگر و کتابنگار سبک تجارتی شیراز؟
نگاره نسخه خاوران نامه 881 ه
با همکاری شاگردانش

ویژگی های نگاره های خاوران نامه مصور شده توسط فرهاد؟
ترکیب بندی نومایه
مهارت طراحی
تخیل قوی

اوج و افول و تغییر کتابنگاری سبک تجارتی شیراز؟
تا آخر ق 9 ه بدون تغییر ماند
بعداً تدریجا تبدیل به سبک شیراز عهد صفوی شد

واپسین و پیشرفته ترین سبک نقاشی ترکمن
در تبریز
زمان یعقوب بیگ آق قویونلو

نگارگران چیره دستی که در خدمت یعقوب بیگ آق قویونلو در تبریز فعالیت می کردند؟
شیخی و درویش محمد

نمونه کار شیخی و درویش محمد که در خدمت یعقوب بیگ آق قویونلو در تبریز فعالیت می کردند؟
چند تصویر از نسخه نظامی

ویژگی عمومی کار نقاشانی مثل شیخی و درویش محمد که در خدمت یعقوب بیگ آق قویونلو در تبریز فعالیت می کردند؟
منظره های خیال انگیز با رنگهای جاندار

ویژگی تک، برجسته و متمایز آثار نقاشانی مثل شیخی و درویش محمد
که در خدمت یعقوب بیگ آق قویونلو در تبریز فعالیت می کردند؟
برتری منظره بر انسان

نقاشانی مثل شیخی و درویش محمد که در خدمت یعقوب بیگ آق قویونلو در تبریز فعالیت می کردند
ویژگی صخره های نقاشی ها؟
نوک صخره های اسفنجی به شکل سر انسان و حیوان

نقاشانی مثل شیخی و درویش محمد که در خدمت یعقوب بیگ آق قویونلو در تبریز فعالیت می کردند
ویژگی زمین؟
با فرشی از گل و گیاه رنگارنگ پوشانده شده

حال و هوای کارهای نقاشی نقاشانی که در خدمت یعقوب بیگ آق قویونلو در تبریز فعالیت می کردند؟
جویبار، درخت، ابر پیچان، مرغان نغمه خوان
حال و هوای بهشتی منظره

اثری که توصیف شاعرانه طبیعت در آثار نقاشان سبک ترکمن تبریز بر هنرمندان آینده گذاشت؟
این روش توسط سلطان محمد
به نگارگری عصر صفوی متقدم راه یافت

ژانر ادبی خاوران نامه؟
منظومه حماسی

سرایش خاوران نامه
830 ه
ابن حسام خوسفی به تقلید از شاهنامه فردوسی

محتوای منظومه حماسی خاوران نامه؟
سفرها و جنگهای علی ع و یارانش در سرزمین افسانه ای خاوران

تصاویر خاوران نامه در چه محلی نگهداری می شود؟
115 تصویر؛ برگهای پراکنده در ایران
40 تصویر؛ مجموعه داران و کتابخانه های غربی

 


 
 
فلش کارت خلاصه درس تایخ هنر / ارشد هنر
نویسنده : سعیده - ساعت ۱٢:٥٧ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/۸/۳٠
 

آمیزه هنر معماری و تزئینات داخلی ایران و روم
کاخ بیشاپور -نزدیک کازرون
طاق کسری -عراق
عمارت خسرو -قصر شیرین

هنر ایران هخامنشی را چگونه توصیف می کنند
تألیفی ترکیبی

هنر ایران هخامنشی تألیف و ترکیب عناصر کدام فرهنگهاست؟
ایران یونان مصر ایونی سکایی

جانشینان اسکندر در ایران
سلوکیان

مدت حکومت سلوکیان بر ایران
65سال

اثر هنری مربوط به دوره سلوکیان
تندیس سنگی هرکول در بیستون کرمانشاه

آثار سلوکیان از نظر هنری تحت تأثیر چه فرهنگ هایی است؟
ایرانی، یونانی، تلفیق ایران یونان

آثار عصر سلوکیان که منشأ فرهنگ ایرانی دارد چگونه است؟
دنباله هنر هخامنشی

انقراض سلوکیان و ایجاد اشکانیان
250 ق م

انقراض اشکانیان و ایجاد ساسانیان
224 م
اردشیر یکم، سرسلسله ساسانی

مهمترین دلیل سقوط دولت اشکانی
فقدان قدرت مرکزی نیرومند

آثار دوره اشکانی در چه نواحی قرار دارد؟
معبد آناهیتا - کنگاور
کوه خواجه - سیستان
کاخ و شهر هترا/الحضر - نزدیک موصل عراق

زمان ساخته شدن شهر هترا/الحضر
اشکانی

شهر هترا/الحضر مشهور به چیست؟
شهر الهه خورشید

در شهر هترا/الحضر تأثیر چه هنر و فرهنگی دیده می شود؟
هلنی یونانی

شهر هترا/الحضر را خواهر کدام شهر می دانند؟ چرا؟
شهر پالمیر سوریه
بسیار شبیه همند

سمبل قرص خورشید بالدار در کدام فرهنگ ها استفاده می شده؟
اول آشوری بعدها ماد و هخامنشی

نخستین بار سمبل قرص خورشید بالدار در کدام فرهنگ خودنمایی کرد؟
آشوری

قرص خورشید بالدار پس از نفوذ در فرهنگ ایران چه نامی به خود گرفت؟
اهورامزدا

محل کشف گنجینه جیحون
حوالی آمودریا

گنجینه جیحون در برگیرنده ی چه آثاریست؟
آثار هنری ماد و هخامنشی

گنجینه ی جیحون از چه تپه ای کشف شد؟
تخت قباد
در بلخ قدیم
کنار ساحل جیحون

وضعیت معاملات دخلی و خارجی ایران قبل از داریوش هخامنشی
نامشخص، احتمالا داد و ستدی و نه پولی

اولین شاهی که در ایران اقدام به ضرب سکه کرد؟
داریوش هخامنشی

علت ضرب سکه توسط داریوش هخامنشی
وفق دادن خود با سیستم معاملات بین المللی

نام سکه ضرب شده توسط داریوش هخامنشی
وریک یا دوریک

مصرف از سکه وریک یا دوریک زمان داریوش هخامنشی در انحصار که بود؟
معاملات دولت

در زمان داریوش چه افرادی اجازه استفاده از سکه وریک یا دوریک را نداشتند؟
مردم عادی و حتی ساتراپ ها

اقدام نظامی امنیتی داریوش هخامنشی
تأسیس سپاه جاویدان

تعداد سپاه جاویدان داریوش همواره چقدر بود؟
ده هزار نفر

مسئولیت سپاه جاویدان داریوش؟
برقراری امنیت تمام کشور

محافظان امنیتی پایتخت و قصر سلطنتی داریوش؟
سپاه چهارهزارنفری پیاده و سواره

نام قدیم پاسارگاد چیست و به چه معنی است؟
پارسه گد/گرد
اردوگاه پارسیان

معلم اسکندر در کتاب خود نام پاسارگاد را چگونه درج کرده؟
پارسه گرد

ناحیه ای که قسمت مهمی از تاریخ ایران در آنجا رخ داده
شوش

کدام ناحیه برای باستان شناسان در حکم آزمایشگاه دوره های مختلف ماقبل تاریخ ایران است؟
شوش

نام تپه های چهارگانه شوش؟
آپادانا
آکروپُل
شهر شاهی
شهر صنعتگران

اهمیت منطقه ی کهنسال و باستانی شوش؟
7000 سال تاریخ روشن و قابل تفکیک در 4 تپه شوش

مهم ترین اثر بارز هخامنشیان در شوش
کاخ معروف به آپادانا

کاخ آپادانای شوش، به دست چه کسی و در کجا ساخته شد؟
داریوش بزرگ
روی تپه آپادانا

چهار بخش اصلی کاخ های هخامنشی
دروازه اصلی
تالار پذیرایی
تالار بار
اتاقهای مسکونی

تالار آپادانای شوش به چه سبکی ساخته شده است؟
سبک «اپدانه» یا آپادانای تخت جمشید

آپادانای تخت جمشید قدیمی تر است یا شوش؟
تخت جمشید

آپادانای تخت جمشید با آپادانای شوش چه فرقی دارد؟
تخت جمشید:داریوش اول
شوش:داریوش بزرگ

کاربری نقش برجسته تخت جمشید
تزئینی

تنها نقش برجسته منحصر به فرد روی دیوارهای تخت جمشید
تظلّم مدّی
دارای حالت روایتگری

نکته قابل توجه نقش برجسته ها و فضای مطرح در تخت جمشید
تأکید بر عظمت نمایی
و القای قدرت حاکمه

اِشل و مقیاس آثار تخت جمشید چگونه است؟
اِشل انسانی ندارد

تأثیر سبک هنری مصر باستان در تخت جمشید؟
مجسمه سنگی بی سر داریوش اول

معبد آناهیتا/ناهید در زمان کدام پادشاه بنا نهاده شد؟
اردشیر دوم هخامنشی

قصد اردشیر دوم هخامنشی از ساخت معبد آناهیتا/ناهید چیست؟
توسل به الهه ی آبها آناهیتا

معبد آناهیتا/ناهید برای انجام چه مراسمی ساخته شده است؟
نیایش برای خشنودی آناهیتا و فراوانی آب و نعمت و برکت

قسمت اصلی معبد آناهیتا در چه دوره ای ساخته شده؟
اشکانیان

محل بنای کوه خواجه
30 کیلومتری جنوب غرب زابل
سیستان و بلوچستان

بنایی که از آثار مهم هنر و معماری دوره پارتی اشکانی است
کوه خواجه

از جمله نقش های دیواری بنای کوه خواجه زابل؟
اسوا-استیکا
صلیب شکسته/گردونه خورشید آریایی

پایتخت های هخامنشی
تخت جمشید و شوش

کاربری پایتخت تخت جمشید برای هخامنشیان
پایتخت نمادین دینی و آیینی

کاربری پایتخت شوش برای هخامنشیان
پایتخت اصلی رسمی و سیاسی

در نقش برجسته های تخت جمشید فیگوراتیو های انسانی چگونه است؟
شیوه مصری
رعایت اصل یا برابری

 


 
 
.
نویسنده : سعیده - ساعت ٧:۳٥ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/۸/٢٥
 

 

حالا که ققنوس داره میخونه، خاکستری از، قفس، می مونه.

 

پ.ن:
کچل کردم


 
 
suppressed feel for linguistics
نویسنده : سعیده - ساعت ۳:٠٩ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/۸/٢٥
 

 

وقتی تو کد رشته ی شناور بین زبانشناسی و ادبیات اردو مردد باشی نشونه ی خوبیه

 


 
 
Polyglot diary, I suppose ^^
نویسنده : سعیده - ساعت ٤:٠٩ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/۸/۱٦
 

میدونین از چی خوشحالم

از اینکه دارم یاد می گیرم

الآن از همه چی بیشتر به این معتقد شدم که کلید یاد گرفتن زبون ها اینه که مث یه نوزاد دوباره وانمود کنی که دنیا اومدی

و ساعات متمادی با دقت گوش کنی

دارم وارد ساعت هیژدهم میشم

حدود شیش ماه پیش هم یه سی ساعت چینی گوش داده بودم

فک می کنم سال قبلش بود یا دو سال قبل که باز سعی کرده بودم یه تک به لشکر چینی بزنم

حرف استیو یا آنتونی یا خیلی از چند زبانه های حرفه ای دیگه رو الآن میفهمم

 

چیزی که یاد بگیری و فراموش کنی و دوباره یادش بگیری

محکم تر به ذهن می چسبه

چون پیامش به مغز اینه که این مطلب مهمه

 

این دفعه اشتباه دفعه ی قبلو نکردم

دفعه ی قبل فقط با نوشتار چینی و ریشه ی باستانی و تصویری علامت های هجایی جلو رفتم و به نظرم کل سیستمش سخت و پیچیده و مکانیکی اومد
این دفعه دارم زبون کتبی و شفاهی رو با هم رشد میدم

 

 

نباید بذارم بلایی که سر کره ای یاد گرفتنم اومد سر چینی تکرار بشه

کره ای حرف میزنم کره ای می فهمم ولی وختی متن میاد جلوم عین کلاس اولیا بخش و صدا میکشم

الفبا رو میشناسم ولی قیافه ی کلمه ها چون ندیدمشون ناآشناس

 

 

و اما در مورد اردو

همونطور که قبلنم صحبتشو کردم

اردو زبونیه که نیاز به خودکشی نداره، مثلن صرف فعلهاشو دیروز یه ربعه یاد گرفتم

یا مثلن الآن جمله های با فعل ربطی، به قول عربا جمله ی اسمیه رو صد درصد می فهمم

گنجینه ی لغات فعل هام رو که بالا ببرم، میوفتم رو غلتک

بست کیس سناریو شیش ماهه مث بلبل میشه آدم

 

برای یه فارسی زبون، اردو، هندی، ترکی و تا حدودی عربی، البته عربی نه خیلی

اینا به ترتیب آسون ترین زبانها هستن

 

بعد انگلیسیه

چون توی زندگی روزمره خواه ناخواه کاربرد داره

 

به محض اینکه انگلیسی رو به سطح قابل قبولی برسونی، میتونی از کلمه های خیلی خیلی زیاد فرانسوی که وارد زبان انگلیسی شده به عنوان دستاویز استفاده کنی و وارد دنیای خانواده زبون های لاتین بشی

لاتین، اسپانیولی، فرانسوی، ایتالیایی، پرتقالی، و تا حدودی رومانیایی

 

 

از این به بعد زبون هایی که باقی می مونه میره توی طبقه بندی موسوم به the most alien languages

زبون آدم فضاییا

یعنی زبون هایی که گوشت هرگز هیچگونه آشناییتی بهش نداشته

و تو زبون مادریت اثری از آثارش نیست

 

برای یه فارسی زبان، جوری که خودم تجربه کردم

زبانهای خانواده ی اسلاو، مثلن روسی

و زبانهای شرق دور، چینی، ژاپنی، کره ای

توی این طبقه بندی قرار می گیره

 

پ.ن:

زبون های غریب و کم جمعیت اروپا رو به شخصه داخل آدم حساب نمیکنم

تا مجبور نباشم سراغشون نمیرم

زبونهای آلمانی، هلندی، فنلاندی، چک، لهستان

یا مثلن زبونهای بومی آفریقا و اقیانوسیه

اینا ارزش یاد گرفتن ندارن واقعن

 

پ.ن:
الفبای هندی سخته

 


 
 
 
نویسنده : سعیده - ساعت ۱:۳۳ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/۸/۱٦
 

تعجبتعجبتعجبتعجبتعجبتعجبتعجبتعجبتعجبتعجب

 

عایا میدونستین چینی ها به داداش میگن کاکا؟؟؟؟

 

تعجبتعجبتعجبتعجبتعجبتعجبتعجبتعجبتعجبتعجب


 
 
flat tone strategy
نویسنده : سعیده - ساعت ٢:٤٧ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/۸/۱٤
 

اگه آدم واسه ی شروع همه ی لحن ها رو فلت کنه کار آسون تر میشه

و بستگی به موقعیت خودش تشخیص بده

مثل شیر و شیر و شیر

که تو فارسی

داریم

 

این یکی شیر است اندر بادیه

وان یکی شیر است اندر بادیه

آن یکی شیریست کآدم میخورد

وان یکی شیریست کآدم میخورد


 
 
:|
نویسنده : سعیده - ساعت ٢:٠٩ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/۸/۱٤
 


و در همین لحظه استیو یه ویدئوی چینی آپ کرد و آلارمش رو بیلبیلک من افتاد و حی علی یوتیوب
خدایا اونجا نشستی واس خودت حال میکنیا
نه خداییش من دارم فک میکنم چقد آدم میتونه شاد باشه
نصفه شبی اونم بعد عاشورا که پیک کاریته
عایا شوخیت گرفته باز؟
چه دل خجسته ای داری تو

^___^
عاجقتم کلن


 
 
هاو لاه؟
نویسنده : سعیده - ساعت ۱:٥٤ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/۸/۱٤
 

مثلن یه جوری میگن «باشه!» انگار دارن یه چیزی میپرسن :|


 
 
ژا، او تایی لو تان ژاو......چشم تو روم، چشم تو چین است. چشم تو آسمان و زمین است.
نویسنده : سعیده - ساعت ۱:٠٦ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/۸/۱٤
 

 

the waves

are a forgotten love song

 

 

پ.ن:
چینی، بزرگترین چلنج عالم برا هر فرد چند زبانه است
کشتی کج زبانشناسی
پیچیده ترین زبان دنیا

به جای تکصدا ها، صدای هجاها واحد های نوشتار هستن، الف ب پ ت ث نداریم

آ با تا جا بت وو خه ، واحد نوشتاری یه هجاست، مث بخش کردنی که تو کلاس اول داشتیم کتاب = کِ + تاب، هر بخش، یه علامت نوشتاری میخوره

هر هجا با چند لحن، هر لحن معنی جدا و شکل نوشتاری جدا داره،

اگه بگی «ما» و لحنت پرسشی باشه یا طلبکارانه یا زیر یا کشیده یا غیره، یعنی چند تا کلمه ی متفاوتو گفتی

800 لحن ضربدر هجا، 800 علامت به معنی 800 کلمه ی ساده ی تک سیلابی

از ترکیب این 800 کلمه، با یه منطق حدس ناپذیر فلسفی

کلمه های دیگه مشتق میشن، مثلن مونث + اسب = مادر! ، یا، خوب + تو = سلام!

عملن گرامری وجود نداره، جمله ها یه آنارشی سرسام آور دارن، راهی جز از بر کردن جمله ها نیست. کابوس محض

در مناطق مختلف، یه کلمه یکجور نوشته میشه اما صد جور خونده میشه

مثلن فرض کنین تو فارسی معیار بنویسیم # و علامت # رو تو مازندران بخونیم قازقلنگ و تو لرستان بخونیم اوخپختیار و تو یزد کچلکچالز و...

الفبایی چون در کار نیست، نمیشه کلمات رو بر اساس حروف الفبا مرتب کرد، و در نتیجه نمیشه اونا رو تو دیکشنری پیدا کرد!

برای نوشتن هر تک هجا هر تک علامت نوشتاری به طور متوسط 5 بار مداد از روی کاغذ بلند میشه

و علاوه بر همه ی اینها دو سیستم نوشتاری متفاوت وجود داره!

 


***
_________________

پ.ن:
اینا رو گفتم که دوزاریتون بیفته آخوند چینی شدن یعنی چی

پ.ن:
و اینکه اگه چینی یاد بگیرم، مطمئن میشم کاری وجود نداره که نتونم بکنم


 
 
فلش کارت خلاصه درس تاریخ هنر کارشناسی ارشد هنر تصویرسازی گرافیک انیمیشن عکاسی...
نویسنده : سعیده - ساعت ۱۱:٤٩ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/۸/۱۳
 

اریحا
شهر پیش تاریخی، اردن

قدمت آثار شهر اریحا در اردن
7 تا 8 هزار ق م

دو منطقه مربوط به عصر نوسنگی
اریحا، چتل هویوک

چتل هیوک
شهر قدیمی نوسنگی، ترکیه

ویژگی های شهری چتل هویوک
خانه ها به هم چسبیده
فاقد کوچه خیابان

خانه های شهر چتل هویوک چه طور به هم راه دارند؟
از پشت بام

شهرت شهر شوش
مادر شهر
کهن ترین شهر جهان

سابقه سکونت شوش
6000 سال
27 دوره سکونت

سفالهای شوش
بسیار زیبا، مربوط به دوره مس

ظاهر سفالهای شوش
خود سفال زرد
نقاشی های روش سیاه

سفالهای شوش نشانه چیست
قرنها ساخت و تحول

نقش مشهور ایرانیان باستان
اسوا استیکا
گردونه ی خورشید

نقش سفالینه های شوش
سفالهای طبقه 1 شوش
سوااستیکا، گردونه خورشید

آثار تمدن های شوش
در 4 تپه ی شوش

تپه اول شوش
شهر حقیقی و قلعه مرکزی

ارتفاع تپه اول شوش
38 م

تپه دوم شوش
در شرق
قصر داریوش هخامنشی

تپه سوم شوش
در جنوب
خرابه های شهر عیلامی

تپه چهارم شوش
خانه های معمولی
سکونت مردم عادی

مجسمه های دوره عیلامی شوش نشان دهنده چیست؟
تأثیر مذهب عیلامیان بر هنرشان

اکثر مجسمه های شوش چه طور ساخته شده اند؟
انگار در برابر چیزی احترام می گذارن

پیوند میان زندگی و آثار هنری در هنر چه مردمانی به خوبی دیده میشه؟
مجسمه های شوش عیلامی
مجسمه های سیلک کاشان

مجسمه مشهور عیلامی بدست آمده از شوش
مرد نیایشگر

مکان منطقه تاریخی تپه مارلیک
14 کیلومتری شرق رودبار گیلان

نکته ی مهم آثار سفالی تپه مارلیک
پیوند سفالگری و پیکرسازی

مثال پیوند سفالگری و پیکر سازی در سفالهای  تپه مارلیک
کوزه یا پیه سوز به شکل انسان یا حیوان

از تمدن مارلیک چه آثاری بدست آمده
ظروف فلزی: برنز، طلا، نقره

کشف ظروف فلزی برنز طلا نقره از مارلیک نشان دهنده چیست؟
مردم مارلیک از سیلک کاشان ثروتمند تر بودند

نقش جام زرین تپه مارلیک
اسب شاخ دار

دو نوع سفالینه تمدن مارلیک
قرمز و خاکستری

تصاویر سفالینه های مارلیک
تصویر مرغ های ماهی خوار
که هنوز در دره گوهر رود و سفید رود وجود دارند

تاریخ شکل گیری تمدن عیلام
آغاز هزاره 3 ق م
4900 سال قبل

محل تمدن عیلام
خوزستان

مدت حکومت عیلامیان بر ایران
22 قرن

تاریخ انقراض تمدن عیلام
645 ق م

منقرض کننده ی تمدن عیلام
آشوربانیپال
فرمانروای قدرتمند آشور

تاریخ انقراض تمدن آشور
612 ق م

فاصله انقراض پیاپی دو تمدن عیلام و آشور
33 سال

منقرض کننده تمدن آشور
قوم ماد

تاریخ پایه گذاری تمدن ماد
708 ق م

بنیانگذار تمدن ماد
دیااُکو

شاهان مهم تمدن ماد
فَرورتیش
هُوَخشَترَه

پایتخت ماد ها
هگمتانه
همدان امروزی

معماری شهر هگمتانه
هفت قلعه تو در تو
هر قلعه با رنگی نمادین و خاص

ساخت هگمتانه به دستور
دیوکس
پسر فَرورتیش

ارزش هگمتانه برای تمدن ماد
اولین مرکز حکومت ماد در غرب ایران

به قلعه های تودرتوی هگمتانه چه می گفتند؟
باروهای هفت گانه و هفت رنگ هگمتانه

 باروهای هفت گانه و هفت رنگ هگمتانه
رنگ ها؟
سفید سیاه
نقره ای طلایی
ارغوانی آبی نارنجی

هفت رنگ بودن باروهای هگمتانه بیانگر چیست؟
نمادین و مرموز بودن

هفت رنگ بودن باروهای هگمتانه
نشانه چیست؟
نماد آسمان و هفت اختر گردان آن

آسمان و هفت اختر گردان آن
(هفت باروی رنگین هگمتانه)
در زبان پهلوی چه نام دارد؟
هفت بوخت

آسمان و هفت اختر گردان آن
(هفت باروی رنگین هگمتانه)
در زبان پارسی دری چه نام دارد؟
هفتان

پدران برین
در باور های باستانی ایرانیان؟
هفت اختران (هفت پدر)

مادران چهارگانه
در باورهای باستانی ایرانیان؟
چهار آخشی جان (چهار مادر)

بنا بر باور های ایران باستان
از آمیزش هفت پدر برین و چهار مادر چه چیزی پدید می آید
زادگان سه گانه
کانی، گیاه، جاندار

حکمت اعداد مقدس و نمادین 7، 4 و 3 در باور های ایران باستان؟
از آمیزش پدران برین: هفت اختران
با مادران چهارگانه: چهار آخشی جان
زادگان سه گانه: کانی گیاه جاندار پدید می آید

نام دختر هوخشتره پادشاه ماد
آمی تیس

آمی تیس دختر هوخشتره پادشاه ماد
با چه کسی ازدواج کرد؟
بُخت نصر
پادشاه بابل جدید

بُخت نصر پادشاه بابل جدید
به خاطر همسرش آمی تیس
که دختر هوخشره فرمانروای ماد بود
چه چیزی ساخت؟
باغهای معلق بابل

باغ های معلق بابل چگونه ساخته شد؟
بُخت نصر پادشاه بابل جدید
به خاطر همسرش آمی تیس
دختر هوخشره فرمانروای ماد
ساختش

آثار و بقایای دوره مادها؟
2 نقطه غرب ایران
تپه گودین
تپه نوشی جان

تپه گودین
12 کیلومتری کنگاور
بقایای معماری ماد

تپه نوشی جان
60 کیلومتری جنوب همدان
بقایای معماری ماد

آثار تپه نوشی جان
بقایای یک آتشگاه ماد

به غیر از تپه گودین و تپه نوشی جان
آثار مادها در کدام نواحی ایران یافت می شود؟
تپه گیان نهاوند
تپه باباجانی لرستان
گورستان  B سیلک
زیویه کردستان

اسم دیگر شهر هترا
الحضر

شهر هترا(الحضر) مال چه دوره ای هست؟
اشکانی ساسانی

اهمیت استراتژیک شهر هترا(الحضر) در دوران اشکانی ساسانی
مرز ایران و روم بوده

کارکرد شهر هترا(الحضر) در عهد اشکانی ساسانی داشته
نقش عمده در جنگهای ایران و روم

مکان محوطه تاریخی نساء
18 کیلومتری عشق آباد
پایتخت ارمنستان(؟)

محوطه تاریخی نساء از اماکن مهم کدام تمدن است؟
اشکانیان

وجه غالب نقش برجسته های هخامنشی
جنبه نمادین

وجه غالب نقش برجسته های ساسانی
واقع گرایی
کاهش جنبه نمادین

نقش برجسته انسان و جانوران هخامنشی چگونه است؟
حالت اسطوره ای و فوق طبیعی داره

نقش برجسته های دوره ساسانی در مقایسه با نقش برجسته های هخامنشی چگونه اند؟
حرکات طبیعی تر
موجودات زمینی تر و ملموس تر

 


 
 
دوس میدارم که
نویسنده : سعیده - ساعت ٢:٢۱ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/۸/۱۱
 

 

باحالیت اردو اینه که مث تخم مرغ شانسی جایزه دار می مونه

ایرانیا به نحو مادرزاد هفتاد درصدش واسشون اتوران لود میشه

^___^


 
 
YAY!!!!
نویسنده : سعیده - ساعت ٢:۱۳ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/۸/۱۱
 



وختی هم اکنون یه چنل آشپزی پاکستانی تو یوتیوب یافته ام و حس میکنم به معدن الماس دستبرد زدم



پ.ن:

Cook with faiza

 

پ.ن:

تو کباب تابه ای ش یه مشت قلمبه دختره خمیر زنجبیل تازه می ریزه O__o

 

پ.ن:

دمپخت حیدرآبادی ...


 
 
 
نویسنده : سعیده - ساعت ٧:۳۳ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/۸/٩
 

ای تو روح هرچی لغت دونی موبایله

میر علی شیر نوایی رو نوشته

میر عالیشهر نوایی:|


 
 
 
نویسنده : سعیده - ساعت ۳:۳۱ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/۸/۸
 

یه سینه زنی اردو بذارم زمین بلرزه؟

همچین دستشونو به ریتم می کوبن و می کشن و بالاپایینن الآنه که پوست سینه جر بخوره و مث میت ته مونده ی نفس دربره

 

 


 
 
 
نویسنده : سعیده - ساعت ۳:٢٧ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/۸/۸
 

خو عقیقا تو که مث زورو میای مث زورو میری من شماره موبایلمو اکران عمومی کنم تو وبلاگم عایا؟

ایمیلتو بده حداقل :|

اصن شماره منو از این بابالی اسرائیل ندیده بگیر که پوسخند کج میزنه به جمعیت

والا


 
 
 
نویسنده : سعیده - ساعت ۱:۳٤ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/۸/٦
 

عفو بین‌الملل باید واسه میانجی گری مذاکرات صلح بین ننه بابام به من نشان دسته هونگ طلایی بده :|


 
 
 
نویسنده : سعیده - ساعت ۱٠:۱۱ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/۸/٤
 

مستیم و ہشیار شہیدای شہر

خوابیم و بیدار شہیدای شہر


 
 
 
نویسنده : سعیده - ساعت ۱٠:٠٦ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/۸/٤
 

چہ ساں نعش تو بردارم؟ 

چہ سان رو در حرم دارم؟ 


 
 
 
نویسنده : سعیده - ساعت ۸:٤٧ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/۸/٤
 

آہ ای سفر کردہ بازآ

بازا و بنگر دوبارہ

این مرگ تدریجی من

جان دادن بی شمارہ


 
 
 
نویسنده : سعیده - ساعت ۸:٤٠ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/۸/٤
 

مں زینبم، زینبم مں

از غصہ جاں بر لبم مں

 


 
 
 
نویسنده : سعیده - ساعت ٧:٥٤ ‎ق.ظ روز ۱۳٩۳/۸/٢
 

پرچم مشکی رو علم کنم کم کم


 
 
تصویرسازی کیومرث از شاهنامه فردوسی؛ قرائت ایرانی ابوالبشر
نویسنده : سعیده - ساعت ۸:۳٥ ‎ب.ظ روز ۱۳٩۳/۸/۱
 


 
 
← صفحه بعد